下载后可任意编辑物业管理个人年工作计划与物业管理个人计划书汇编物业管理个人年工作计划一、 定编定岗及培训计划今年是 xx 物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1
xx 物业管理公司 2
xx 管理中心)一套人马,在保留原 xx 中心的功能基础上,通过xx 物业的运作,最终走向市场
定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编 37 人,其中管理人员 7 人,根据厂里的培训安排参加培训
二、 代租、代收计划根据厂里的物业管理委托要求,对 xx 大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成 xx 大楼委托租赁的房屋出租率大于 96%,今年完成代租收入不少于
万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作
三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费
万元,代租、代办费
20%),一共为
其中 xx 大楼物业费及代租代办费合计为
万元,其它收入
四、 费用支出控制计划今年其费用支出控制在
万元之内(不包括
元以上的修理费用),其中人员工资包括三金总额为:
万元(按现 48 人计算)2
自担水电费:
五、 拓展业务、创收计划计划 2 月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于 2 万元
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组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于 5000 平方米,实现盈利
六、 综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号
每月 24 日为例检日
组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生
完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作
五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设