下载后可任意编辑物业财务管理运作制度【物业管理经验分享】一、管理方案财务系统的设置按深圳花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系
二、管理原则严格监管各管理单元,主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制,确保各项费用能控制在预算之内
三、财务会计制度总体遵循《中华人民共和国会计法》,《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》、《中华人民共和国外商投资企业会计制度》,国家有关的税收规定,及物业管理有关规定,具体按财政部《房地产开发企业会计制度》及《物业管理企业会计核算补充规定》执行
四、财产管理制度(1)财产管理包括财产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出
(2)财产实行分级管理
所有财产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设备类物资由工程部管理,及各使用部门保管;其他物资由办公室管理,[[及各使用部门保管
(3)财产物资分固定资产、低值易耗品、办公用消耗性物品及其它消耗性物品
(4)所有固定资产和非消耗性物品按使用部门设卡登记;属个人使用、保管的非消耗性物品按使用人设卡登记
(5)各种物资应设仓库保管,各仓库应分品种、规格和型号设账记录各种物品的收、发、存情况,并按月向管理处主任、主管部门和财务部报送月报表
(6)各种物品必须按规定定期进行检修
由使用部门提出检修计划,经批准后,由对口部门安排维修
(7)固定资产发生损坏时,使用部门应立即报告管理部门
损坏严重时,必须报告管理处主任
属责任事故者,对当事人予以严肃处理
(8)低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时,由使用部门或使用人向有关管理部门办理交旧领新
属人为损坏者(包括需维修的)
由责任者进行赔偿
(9)固定资产或低值易耗品报废时,由使用部门填写报废表,经仓管主管部门鉴定并经总物业经理批下载后可任意编辑准后
