下载后可任意编辑用户服务部副经理竞争上岗演讲稿与用智慧编织强国之梦演讲稿汇编用户服务部副经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委： 我竞争的职位是用户服务部副经理。从心里来说，我非常希望得到这个机会，因为我渴望在××公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调能力和管理水平；我熟悉用户服务部的工作业务，在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然，成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增添了成熟的经验。所有这些，给了我今日参加职位竞争的信心。我信任，给我机会，我就能再创辉煌！ 用户服务部在××公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为，服务部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“××服务”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将安全记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满意。 重要的工作岗位，激励人去奋斗，去制造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑“服务用户、奉献××”。假如竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助部门经理工作，提倡耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造××优质服务品牌。 首先，推动部门工作的制度化、法律规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，用先进制度促进部门工作。要进一步法律规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲法律规范。要发挥激励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。 其次，亮化窗口形象，提升服务水平。通过学习培训，进一步提高部门工作人员素养，提升业务能力，特别是使“用户是上帝”思想深化人心。强化服务意...
