国际工程合同管理和商务管理 合同管理以社会法律和合同为依据,无条件执行合同为原则
管理的主要内容体现在对合同条款的执行和监督上,承包商一方面履行自己的合同责任,另一方面维护自己的合同权利,谋求项目管理目标的实现
商务管理以公司策略为依据,以公正公平、成长发展等商业精神为原则
管理的主要内容体现在对商业利益的追求与客观条件许可的平衡,一方面以合同管理为基础维护公司的整体商业利益,另一方面运用商业策略与技巧去解决单纯依合同原则难以解决的问题,谋求企业的发展与平衡
合同管理和商务管理都以合同为基础
相比而言,合同管理的规则是硬性的,且管理层次侧重于微观个体,而商务管理的规则是柔性的,更具宏观性和整体性
合同管理侧重合同的执行和监督,商务管理侧重解决问题的策略与技巧及预防冲突和纠纷的发生
一、 合同的种类与内容 1、合同的种类 不同的法律体系下、不同的国家会采用不同的合同体系
目前,国际上被认为比较完善的合同体系有以下几类: 1)美国 AIA(American Institute of Architects)合同 AIA(美国建筑师学会,American Institute of Architects)作为建筑师的专业社团已经有 140多年的历史,成员遍及美国及全世界
AIA出版的系列合同文件在美国建筑业界及国际工程承包界,特别在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛
AIA系列文件分为 A、B、C、D、G等系列
2)FIDIC(Federation International Des Inginieurs Conseils)合同 FIDIC(国际顾问工程师联合会)是全球最权威的工程师组织,是被世界银行和其他国际金融组织认可的国际咨询服务机构
FIDIC总部设在瑞士洛桑,下设几个地区成员协会
FIDIC组织比较完善,下设许多专业委员会,各专业委员会编制了用于国际工程承包