下载后可任意编辑社区百日整治工作总结与社区目标管理考核意见汇编社区百日整治工作总结一、加强组织领导成立了以社区书记为组长，副书记、主任为副组长，办公室其他成员及居民小组长为成员的“百日整治”专项行动领导小组，制定了“百日整治”专项行动工作方案。二、组织动员，宣传造势1 月 20 日，在社区会议室召开了由社区党员干部、居民小组长及居民代表参加的“百日整治”专项行动动员大会，对开展“百日整治”工作作了全面动员和周密的安排部署，营造群众参加、社会支持、齐抓共管的整治氛围。为此我们还办了黑板报 2 期，悬挂宣传标语 5 幅，开院坝会 3 次。通过加大宣传力度，广泛动员社区全体居民参加其中，做到了家喻户晓，人尽皆知，自愿参加。三、工作具体到位，成效显著社区组织党员干部、居民及小组长，低保户 30 人分为 3 个小组，每个组 10 人，对辖区街巷进行每日巡逻，巡防人员对当天的巡查情况及时汇报给“百日整治”专项行动领导小组负责人，同时根据其情况及时解决处理。在“百日整治”专项行动中，我社区共调解矛盾纠纷 18 件，处理信访事件 3 件，为群众排忧解难 15 起，整治安全隐患 2 起。通过开展“百日整治”专项行动，我社区治安好转，原来西桥巷常常发生抢劫事件，现在没了；原来沉迷于赌博的人，改变了思想，专心投入工作，家庭和睦了；通过讲道理，讲政策，耐心细致的为群众做好解释工作，使各类矛盾纠纷化解在萌芽状态，没有出现上访和群体性事件，社会治安秩序平稳良好。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑总之，我社区“百日整治”在街道党工委的高度重视下，在社区党员干部及居民的共同努力下，上下齐心、互相配合，使此次百日整治活动基本达到了预期的效果。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑社区目标管理考核意见一、考核内容及评分标准考核以社区为单位，分目标管理和单项奖励两项考核。目标管理采纳百分制量化考核，单项奖励采纳加分考核。（一）目标管理考核（100 分）目标管理考核实行百分制，分类为社区基础、社区服务、社区文化（精神文明建设）、社区环境卫生、社区一居一品、行政事务六个项目。具体考核细则参照附件。（二）单项奖励考核1.业绩优秀奖。获得区镇、、、省级、全国荣誉的，有一项相应加 1 分、2 分、5 分、10 分、15 分（获条线部门表彰的降低一个级别，获区镇条线部门表彰的加 0.5 分），所获荣誉以发文单位文件为准，且需经考核组认可。同一...
