1 国际财务管理教学案例 案例一 Ranger 供应公司国际经营的动机 案例二 强强合作的合资企业 案例三 美国公司的国际财务流动 案例四 沃尔玛(Wal—Mart)公司对国际金融市场的利用 案例五 威勒出版公司预测汇率 案例六 BLACKHAWK 公司汇率预测与套期保值决策 案例七 Capital 水晶公司利用货币期货与期权 案例八 Ryco 化学公司——运用相对贸易 案例九 河边(Riverside)公司的套期保值方案 案例十 利用期权套期保值 案例十一 道氏化学公司的汇率风险 案例十二 圣保罗(St.Paul)公司调整现金流的策略 案例十三 研发中心的设置策略 案例十四 北星公司资本预算 2 案例一 Ranger供应公司国际经营的动机 Ranger 供应公司是一家办公用品的生产商和供应商。它位于纽约，但向全美的公司提供办公用品。通过向那些公司定期大量邮寄产品目录占有了市场。它的客户可以通过电话订货，Ranger 公司根据需求送货。过去，公司有着很高的生产效率，这部分地归功于其较低的雇员流动和高昂的士气，因为公司保证每个雇员终生被雇用直到退休。 在美国提供办公用品的市场中，Ranger 公司早已占有很大的份额。它在美国的竞争者主要是一家美国公司和一家加拿大公司。一家英国公司有一小部分市场份额，但它由于距离遥远而处于不利地位。这家英国公司在美国的市场开发和运输成本比较高。 Ranger 公司的产品在某种程度上与其他竞争者类似，因为它的生产效率很高，这样它提供给零售商的价格低，使它能够占领美国的大部分市场。它预计未来美国市场的办公用品总体需求会下降。然而，看来在今后几年中加拿大和东欧对办公用品会有大的需求。Ranger公司的经理们已经开始考虑为弥补国内市场需求可能下降而出口其产品。 (1)Ranger 公司计划通过出口进入加拿大或东欧市场。在决定应进入哪个市场时，应该考虑哪些因素? (2)一位财务经理负责发展一项应急计划，以防哪个国家设置出口障碍。这位经理建议在这种情况下，应在所考虑的国家建立子公司。这是否是一项合理的策略?有没有这项策略行不通的明显原因? 案例二 强强合作的合资企业 Anheuser—Busch 是百威啤酒和其他啤酒的制造商。近期，它通过与日本最大的一家酿酒厂 Kirin 合作开办合资企业打入日本市场。这个合资企业使Anheuser—Busch 能通过 Kirin在日本销售网出售它的啤酒，同时它利用了 Kirin 的设备生产啤酒并在本地销售。作为回报，Allheuser—Busch 给Kirin 提供美国啤酒...
