１ 员工岗位异动管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强企业管理，建立员工“能上能下、能进能出”的 用 人 机 制 ，使 员工岗 位 升 、降 、调 、辞 工作 规 范 化 ，特 制 定 本 办 法 。 第二 条 岗 位 异 动 原 则 （ 一） 坚 持 以 企业发 展 需 求 和 岗 位 需 要 为出发 点 ，充 分 发 挥 员工能力 ，合 理配 置 人 力 资 源 的 原 则 ； （ 二 ） 坚 持 任 人 唯 贤 、德 才 兼 备 的 原 则 。 （ 三 ） 坚 持 管理者 能上能下，员工能进能出，工资 能高 能低 的 原 则 。 （ 四 ） 中 高 层 管理岗 位 晋 升 ，应 首 先 考 虑 内 部 员工，在 没 有 合 适 人 选 的 情 况下，考 虑 外 部 招 聘 。 （ 五 ） 员工晋 升 、平 调 、降 职 均 以 绩 效 考 评 、民 主 测 评 等 为依 据 ，以 任 职 资格 为标 准 ，兼 顾 个 人 发 展 潜 能和 现 行 职 务 办 理。 第二章 岗位异动内容及程序 第三 条 职 务 晋 升 （ 一） 职 务 晋 升 公 司中 高 层 管理岗 位 出现 空缺时，符合 职 务 晋 升 条件的 员工均 可参加。 （ 二 ） 中 高 层 管理人 员晋 升 条件 1 、遵纪守法 ，遵守职 业道德 ，遵守公 司各项规 章制 度，自觉维护公 司荣誉和 利益。 2、具有 从事本 职 工作 综合 素质和 专业技能。 ２ 3、 身 体 健 康 。 4、 原 则 上 具 备 大 学 本 科 以 上 学 历 ， 中 级 以 上 专 业 技 术 职 称 ， 年 龄 在 50 岁 以下 ， 担 任 过 相 关 职 务 ， 有 5 年 以 上 相 关 岗 位 工 作 经 验 。 5、 较 强 的 综 合 管 理 能 力 和 组 织 协 调 能 力 ， 能 合 理 安 排 本 部 门 各 项 工 作 ， 领导 本 部 门 人 员 出 色 完 成 各 项 工 作 。 6、 以 身 作 则 ， 勤 奋 工 作 ， 团 结 协 作 ， 善 于 调 动 本 部 门 员 工 的 工 作 积 极 性 、主 动 性 和 创 造 性 。 7、 具 有 强 烈 的 责 任 感 和 主 观 能 动 性 ， 敢 于 管 理 、 真 抓 实 干 ， 办 事 原 则 性 强 ，顾 全 大 局...
