读 “第五项修炼”有感 胡杰武 我读的管理书不多，也许是因为没有时间，也许是因为文化过低，也许是因为理论性的东西过于复杂。现受公司领导之教导，阅读了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》，写下了我的一点心得和感想。以及我的一些浅见。 彼得·圣吉博士的《第五项修炼》有五项主要内容：分别是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 1.自我超越。自我超越的修炼就是学习扩展自身的能力，从而获得最理想的结果，并且创造一种组织环境，激励组织成员个人成长和发展，让他们追求自己选择的志向和目标。在实践中理清并不断加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，在学习中，工作中，树立自己的目标，分清不同阶 段 的目标，不断的超越，不断的审 视 和检 讨 ，从不断地 提 高 自己的境界 ，从而使 自己有所 为有所 不为，从而成为一个真正强 大 的人。通 过提 高 个人水 平 ，从而把 工作做 得更 加理想。 2.改善心智模式。心智模式是对 自己头 脑 中的图 象 、印 象 进 行 反思，并不断地 加以改进 ，使 其 变 得更 加清晰 ，我们通 常 不易 察 觉 自己的心智模式，以及它 对 自己行 为的影 响 ，但 事 实上 他是客 观 存 在的， 而且时时指导着我们的生活和工作，有时都不以我们的意志为转移。在团队中，改善心智模式十分重要，它是保证团队合作成功的重要保证。我们常说：“思路决定出路”，“多动脑可以少动手”，其本质就是要改变自己的一些思维模式，甚至一些思想。改善心智模式就是要有效的表达自己的想法，开放心灵，打开心扉，接受别人的想法，包容和理解他人的想法。总之，在团体中，每个人的思想都是不一样的，一个团队的成功合作，就需要我们打开彼此的心扉，同时，也要接受别人的想法和意见。只有这样，我们才能团结一群人，带领好一个团队，在现实工作中，做到力出一孔。 3.建立共同愿景。是指集体成员共同勾勒出大家为之奋斗的未来图景，确定工作原则和指导性的规范，从而在集体中建立起承诺奉献精神，甚至大公无私精神。如果团队拥有共同的愿景，那么，团队中的个人会为了这个共同的愿景而努 力工作。而这种 共同的愿景就是团队中的“凝 聚 力”，就是团队中的“向 心力”。这种 凝 聚 力是可以无限 放大的，是一个超 越 个人上 升 到团队高 度 的概 念 。让 我们的组 织 充满 战 斗力，在市 场 经 济 中，做到...
