读 “第五项修炼”有感 胡杰武 我读的管理书不多,也许是因为没有时间,也许是因为文化过低,也许是因为理论性的东西过于复杂。现受公司领导之教导,阅读了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》,写下了我的一点心得和感想。以及我的一些浅见。 彼得·圣吉博士的《第五项修炼》有五项主要内容:分别是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 1.自我超越。自我超越的修炼就是学习扩展自身的能力,从而获得最理想的结果,并且创造一种组织环境,激励组织成员个人成长和发展,让他们追求自己选择的志向和目标。在实践中理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,在学习中,工作中,树立自己的目标,分清不同阶 段 的目标,不断的超越,不断的审 视 和检 讨 ,从不断地 提 高 自己的境界 ,从而使 自己有所 为有所 不为,从而成为一个真正强 大 的人。通 过提 高 个人水 平 ,从而把 工作做 得更 加理想。 2.改善心智模式。心智模式是对 自己头 脑 中的图 象 、印 象 进 行 反思,并不断地 加以改进 ,使 其 变 得更 加清晰 ,我们通 常 不易 察 觉 自己的心智模式,以及它 对 自己行 为的影 响 ,但 事 实上 他是客 观 存 在的, 而且时时指导着我们的生活和工作,有时都不以我们的意志为转移。在团队中,改善心智模式十分重要,它是保证团队合作成功的重要保证。我们常说:“思路决定出路”,“多动脑可以少动手”,其本质就是要改变自己的一些思维模式,甚至一些思想。改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,打开心扉,接受别人的想法,包容和理解他人的想法。总之,在团体中,每个人的思想都是不一样的,一个团队的成功合作,就需要我们打开彼此的心扉,同时,也要接受别人的想法和意见。只有这样,我们才能团结一群人,带领好一个团队,在现实工作中,做到力出一孔。 3.建立共同愿景。是指集体成员共同勾勒出大家为之奋斗的未来图景,确定工作原则和指导性的规范,从而在集体中建立起承诺奉献精神,甚至大公无私精神。如果团队拥有共同的愿景,那么,团队中的个人会为了这个共同的愿景而努 力工作。而这种 共同的愿景就是团队中的“凝 聚 力”,就是团队中的“向 心力”。这种 凝 聚 力是可以无限 放大的,是一个超 越 个人上 升 到团队高 度 的概 念 。让 我们的组 织 充满 战 斗力,在市 场 经 济 中,做到...