实用管理基础练习题（第4 章组织）及参考答案一．单项选择1．提出组织的定义是 “两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（B ）
A、韦伯 B、巴纳德 C、厄威克 D、古利克2．企业组织结构的本质是（A ）
A、职工的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、一项管理职能3．组织结构设计的出发点和依据是（D ）
A、权责利关系B 一项管理职能C分工合作关系D实现企业目标4．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系是(D) A、结构等级B、非正式组织 C 、企业结构D、正式组织5．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（D ）的模式
A、集权 B、授权 C、均权 D、分权6．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（B ）
A、共同的目标，相互的协调，信息的交流B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通7．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（A ）的特点
A、集权 B、分权 C、均权 D、授权8．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（C ）
A、均权管理 B 、分权管理 C、集权管理 D、不确定9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（A ）组织形式
A、集权式 B 、分权式 C、均权式 D 、不确定10．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（C ）
A、人际关系协调方式B、结构协调方式C、制度协调方式D、相互调整方式11．针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（ C）
A、人际关系协调方式 B 、结构协调方式C、制度协调
