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W公司主要从事小型电子消费品的生产和销售,产品的销售以W公司仓库为交货地点。W公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式。B注册会计师负责审计W公司 20×8 年度财务报告。资料一: B 注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的W公司情况及其环境,部分内容摘录如下:(1)由于 20×7 年销售业绩未达到董事会制定的目标,W公司于 20× 8 年 2 月更换了公司负责销售的副总经理。(2)W公司主要产品的销售模式在20×8 年发生了变化。20×8 年之前采用代销模式,在代理商对外销售相关产品后,W公司根据代销清单以低于建议零售价7%的出厂价向代理商开具代销产品的销售发票,代理商有权退回未对外销售的产品。20×8 年初开始改为经销模式,即由经销商(大部分是原先的代理商)以较优惠的出厂价(平均低于建议零售价13%)买断相关产品,W公司向经销商发货即开具销售发票,经销商不再享有退回未销售产品的权利(产品质量原因除外)。20×8 年, W公司主要原材料价格平均上涨约5%,但主要产品建议零售价与上年基本相同。(3)W公司主要竞争对手于20×8 年末纷纷推出降低促销活动。为了巩固市场份额,W公司于 20×9 年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价,不同规格的主要产品降价幅度从 5%到 20%不等。(4)20×8 年初, W公司将房屋建筑物折旧年限由25 年到 35 年变更为20 年到 35 年,机器及其他设备折旧年限由8 年到 12 年变更为 8 年到 10 年。残值率仍为3%. (5)W公司于 20×8 年 7 月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑,被要求在 20×9 年 6 月底前拆除。(6)20×8 年初, W公司启用新财务信息系统,并计划同时使用原系统6 个月。由于同时运行两个系统对W公司相关部门人员的工作量影响很大,2 个月后, W公司决定提前停用原系统。(7)20×8 年末, W公司的母公司宣布在未来2 年内将逐步增加对W公司的投资。资料二: B 注册会计师在审计工作底稿中记录了所获取的W公司财务数据,部分内容摘录如下:资料三: B 注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的有关销售与收款循环、存货与仓储循环的控制,部分内容摘录如下:(1)销售部门在批准经销商的订货单后编制发货通知单交仓库和会计部门。仓库根据发货通知单备货,在货物装运后编制出库单交销售部门、会计部门和运输部门。会计部门根据发货通知单和出库单在系统中手工录入相关信息并开...

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