第五部分：项目成本管理1、 以下哪句话最能适合描述成本预测
A、 拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程B、 集合并预测项目生命期间成本的过程C、 建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程D、 一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程2、 在成本预算过程中考虑项目进度计划A、 可以确认项目因素，然后进行成本分配B、 允许把成本分配到产生成本的时间段C、 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D、 A和 B3、 以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策
A、 使用熟练还是不熟练的劳动力B、 比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润C、 自造还是把工作承包给分包商D、 成本/质量的重要性4、 以下哪种估算技术可以使用原型法
A、 参数B、 外推C、 类比D、 历史结果5、 生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：A、 运营/维护、报废、直接、可变B、 间接、辅助、开发、生产C、 运营/维护、开发、生产D、 间接、辅助、间接、直接6、 以下哪类折旧方法在税收方面最为不利
A、 双重余额递减B、 直线C、 年度位数总和D、 残值7、 以下哪项是最为保守的工作完工原则A、50/50原则B、0/100原则C、20/80原则D、100/100原则8、 应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、 职能经理B、 部门领导C、 高层管理D、 项目经理9、 如果完工比例是 60%，完工预算是 20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少
A、 信息不充分，无法计划 CV和 SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划 SV10、 资源柱状图（频率图）
