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团队建设与管理培训T E A M B U I L D I N G A N D M A N A G E M E N T T R A I N I N G演讲人： 日期： 2017.1.12适 用 于 / 员 工 入 职 / 团 队 培 训 管 理 / 销 售 培 训 等TEAMD I R E C T O R Y目 录关于团队您 的 内 容 打 在 这 里 ， 或 者通 过 复 制 您 的 文 本 后 ， 在此 框 中 选 择 粘 贴 ，面临难题 您 的 内 容 打 在 这 里 ， 或 者通 过 复 制 您 的 文 本 后 ， 在此 框 中 选 择 粘 贴 ，建立团队您 的 内 容 打 在 这 里 ， 或 者通 过 复 制 您 的 文 本 后 ， 在此 框 中 选 择 粘 贴 ，领导团队您 的 内 容 打 在 这 里 ， 或 者通 过 复 制 您 的 文 本 后 ， 在此 框 中 选 择 粘 贴 ，处理问题您 的 内 容 打 在 这 里 ， 或 者通 过 复 制 您 的 文 本 后 ， 在此 框 中 选 择 粘 贴 ，关于团队A B O U T T HE T E AM01— 工 作 团 队— 顶 层 团 队— 商 务 策 略 团 队— 项 目 团 队— 跨 职 能 团 队— 特 别 任 务 团 队— 质 量 周 期 团 队— 客 服 服 务 团 队— 快 速 任 务 团 队— 维 护 团 队— 销 售 团 队— 自 我 管 理 团 队T Y P E S团队种类激励努力成就信任1. 取得比个人单独工作更加出色的结果2. 能产生出比个人更多的主意3. 相互帮助，提高各自的技能与自信心4. 对任务和成员间表现出责任心5. 自我激励 P O T E N T I A L团队潜力群体团队人们互相信任人们互相支持公开表达自己的感受信息自由共享矛盾得到解决大家有共同的目标人们一同工作个人感受不是工作一部分公开度是有限的在需要的时候提供信息人们调解存在的矛盾目标个人化或不明确Teams VS GroupsT E A M S V S G R O U P S对 比A B O U T T H E T E A M关于团队团队构建团队合作【注意】鼓励并帮助团队走向成功是过程而非目标本身并不能建立团队【技能】合作、分享观点、相互支持对比Team buildingVSTeam working【适用】新团队创或现存团队的表现进行评价【内容】给你们一种方向感识别技能和才干建立一种工作方法面临难题FAC E P ROB L E MS02FA C E P R O B L E M S面临难题...