家政服务公司创业计划书1 家政服务公司创业计划书家政服务公司创业计划书2 目录1.0 执行摘要31.1公司概况41.2 企业计划51.3 公司结构61.4 部门职能62.0产品与服务72.1 服务概述82.2 服务类型8 2.3 服务优势122.4技术描述13 2.5将来产品及服务 14 2.6企业文化价值 14 3.0 环境分析 14 3.1市场环境分析 14 3.2公司可行性分析 15 3.3竞争者分析 16 3.4消费者分析 17 3.5本公司竞争性分析 18 3.6公司核心竞争定位 18 4.0市场与销售194.1 营销目标和战略重点191.2 产品定位191.3营销策略201.4 设计定价策略与方案20 1.5 渠道和促销策略 20 1.6公司核心竞争定位 20 5.0 财务与计划215.1 投资需求分析215.2 融资方式245.3 投资收益分析26 5.4本项目投资收益分析 28 5.5 退出策略 28 6.0 附录 1 29 7．0 附则 33 家政服务公司创业计划书3 摘要在当今经济全球化，信息高速化的新经济战略格局带动下，我国也快速进入了经济转型时期，我国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务，即时消费体验享受”的开放性观念的转变，且因我国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求，政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下，国内家政行业迅速升温，诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放，近年来外国人在中国长期的居住增多，也促使他们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上，本团队立足于满足市场发展趋势之所需，通过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征，创建了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。我团队所计划创建的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司，即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务，实行全程企业化运作（即是把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理运营模式）。公司的创建旨在科学发展第三产业的服务行业，改变国内内需疲软病态，力争辅助政府的宏观调控手段有效缓解我国当前面临的“就业难，失业繁”现存问题，促进社会经济和谐发展。公司概要（一）企业名称：“创美家政”家政服务公司 ( 二) 公司的宗旨...
