下载后可任意编辑荣誉和品牌是宝贵又脆弱(职场经验)他能满足你对一个校长的全部理想：博学、睿智、儒雅、天然的领导魅力，最重要的是：乐于倾听与沟通。是的，对于一个学生来说，一个肯耐心倾听、并适时给出真诚意见的老师给他的帮助甚于一切，或者说，这才是一个学校给它的学生的最基本教育。也是一个学生对自己有足够认识和信心走向社会的基础。他喜爱不同性格个性的学生与他分享人生，但他从来都不强求任何人与他有相同的观点。他曾经是个相当有成就的生物学家，但他现在是——他说■我是个科学家，很好奇从物理学角度讨论生命是个什么样子。■每一个学生都是特别的，我所要做的就是让他们意识到这一点，让他们知道自己最适合做什么，并且在将来的工作中有处理困难的信心和能力。■他们没有一个子承父业，也没有人试图实现我的梦想，但我觉得这样很好。■中国文化很有特点，如不能加以运用融合，会是一种损失。中国历史和哲学，还有宗教，如儒教、道教、佛教，这种东西是根植于人性基础中的，会形成很深的东西，对今后的创新是个基本基础。■创新是 ESSCE 的 DNA。■荣誉和品牌是非常宝贵也是非常脆弱的东西。PierreTapie 院长坐在对面，灰白的头发茂密、卷曲但是干净，灰眼珠显得睿智而和气，向前微倾的身体做出倾听的姿势。他让我想起曾经看过的一本书：黑柳彻子的《窗边的小豆豆》，书中“巴学园”校长小林先生在想象中正是这个样子，尽管他们国籍不同，样貌也相去甚远，但是，“校长把椅子拖到小豆豆跟前，和小豆豆面对面坐下来说：‘好，随便给老师说点什么吧！把你心里想说的话，全都讲出来。’”这种感觉却非常一致。充分尊重学生的个性，激发学生的制造力大概是每个好老师共同具有的品质和技巧，当然，还必须有足够让学生信服的智慧。这点也同样适用于一个企业的领导者，而对于以打造企业领导者为目的的商学院来说，更是必需的特质。“创新是 ESSCE 的 DNA，”Pierre 说，对于像 ESSCE 这样一个“民办”学校而言，要对抗在法国势力很强的公共学校，只有不断改革，不断创新，以此争夺优秀生源，也就是争夺市场。对于完下载后可任意编辑全市场化的商学院来说，竞争与环境与企业毫无二致。ESSCE 创立于 1907 年，由 Sainte-Geneviève 学校（高等学院预科）在巴黎创办。学校前身为经济学院（Institut?conomique），至今也百年有余。1909 年，7 名学生从 ESSCE 毕业，到了 2024 年，这个数字是 500 人。曾经有人在哈...
