药店人力资源部2024年度工作总结与药店半年工作总结PPT汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑药店人力资源部 2024 年度工作总结与药店半年工作总结 PPT 汇编药店人力资源部 2024 年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲xx 年度人力资源部工作计划汇报人：现在xx 年 1 月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1.1-3.1门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店 gsp 工作；门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；法律规范门店的日常工作，使工作有序进行。3.2-至今人力资源部第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工作“华山论剑”大连地区第二名；店长竞聘成为选拔人才的窗口，提高员工积极性；“业务大比拼”动员全员学习业务知识；各项工作有计划进行让员工感受到公司的法律规范化。5.15-6.13门店管理部人力资源部日常工作及 gsp 工作做 gsp 软件门店工作；做 gsp 硬件门店工作；做 gsp 硬件仓库等部分工作；补充人事部在 gsp 中的缺项工作。重点工作项目一、 丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动，提高员工积极性，增强团队精神；仔细组织公司内部活动，挖掘公司内部人才，做到人尽其才。1. 2 月 18 日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖，通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力，在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部沟通的知名度；2. 店长竞聘于 2 月 24 日进行，竞聘人员 21 人，主要工作：会前文案、上报材料法律规范整理、现场布置、会后整理、备案，共选出第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑门店管理部经理、采购员、店长、副店长 13 人，现能够完成既定销售指标为 1 家门店：乐购分店。3. 员工水上人间一日游活动，体现公司领导对员工的关怀，此次活动充分调动员工的积极性，也是企业人文关怀的再现。4. 9 月进行的“业务大比拼”：经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视，掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情，为一般服务向知识服务迈进打下基石。 5. 乐购分店完成公司绩效指标，公司奖励乐购分店全体员工北京旅游 1 次，充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制，给...