下载后可任意编辑营销部上半年工作总结(多篇范文)与营销部下半年工作思路汇编营销部上半年工作总结舒城营销部 XX 年度上半年工作总结舒城营销部始终以?保持卷烟销量稳定增长，推动网络零售终端建设?为工作重心，扎实做好各项基础工作，网建工作水平不断提高，服务水平不断提升，保持了较好的经济运行状态，顺利实现了上半年各项工作目标。XX 年上半年主要工作：一、 卷烟销售保持平稳，经济效益不断提高。1. 实现卷烟销售 12475 箱，完成了全年卷烟销售计划的56.34%，同比 1XX.52 箱，增长 430.48 箱，增幅 3.57%。2. 含税销售收入 31852.万元，同比 26712.3 万元增长5140.6 万元，增幅 19.24%。3. 卷烟条均价为 102 元，同比 88.9 元上升 13.1 元，增幅14.74%。4. 省外卷烟销售 2207.348 箱，占销售比重的 17.69%，同比 XX.608 箱增长 166.74 箱，增幅为 8.17%。5. 低档卷烟销售 611.944 箱，同比 983.89 箱下降 371.94箱，降幅为 37.8%。二、扎实做好各项网建基础工作，稳步推动卷烟网络零售终端建设1、加强基础工作管理，提高网建运行效率。营销部通过加强基础工作，提高营销人员服务质量，进一步夯实了网建基础。一是法律规范完成 XX 年《客户服务指南》填写和发放工第 1 页 共 30 页下载后可任意编辑作。根据市公司下发填写要求进一步监督、检查一线营销人员对《服务手册》的严格要求，及时纠正部分不法律规范行为，全面提升《服务手册》填写质量。二是进一步加强对客户经理核销比考核。特别是五月份营销部根据客户经理计划任务完成情况分区段考核客户经理核销比，既提高客户经理对区域销售需求把握能力，又避开了同比考核的局限性。三是开展明码标价，提升零售户店面形象。营销部以营销人员帮助零售户干净柜台为服务内容，注重提升零售户店面形象，零售户的经营能力和经营水平较往年有力改善，农村零售户更加关注店面的干净、卷烟的零售户价格较为稳定，零售利润有所提高，客户满意度进一步提高。四是积极开展市场调研，真实把握市场运行状态和需求情况。五是成立客户经理小组工作机制，发挥基层管理?传、帮、带?的作用，促进了客户经理队伍基础工作扎实开展。2、大力培育知名品牌，品牌培育效果日益凸显。营销部将培育品牌作为工作第一要务，根据市公司的统一安排和结合本区域知名品牌销售情况，制定了《舒城营销部 XX 年度品牌培育建功立业实施方案》、《舒城营销部 XX 年度重点品牌...
