下载后可任意编辑议政发言材料:再说“扶贫”与记抗战老兵先进事迹汇编议政发言材料:再说“扶贫”“扶贫”是我的分管工作之一,在几项分管工作中,我对林业和扶贫最为尽心,林业是我的专业爱好,进展林业、捞金林业是我的生平理想,而尽心扶贫,则纯是良心使然
对扶贫工作做多了、关注多了、了解多了,所以思考也多了一些
之前我写过一篇关于《加大扶贫开发工作》的提案,里面重点谈了开展“靶式”扶贫或者“针对式”扶贫,就是以贫困户为“靶子”,以户为单位,深化了解其致贫原因,然后根据具体致贫原因制定具体的扶贫计划而后投入实施,从而达到扶贫目的
这个办法有两个优点,一是一个机构或一个人对一个农户或几个农户,减贫责任更具体;二是扶贫项目更接近农户意愿,可能更受农户欢迎
但也有两个缺点,因为扶贫项目太分散,一是在制度层面有制约,二是在操作层面有困难
但是当参考世界其他国家的减贫做法和香港乐施会的具体案例,在一年多的实际工作实践,我对我提出的“靶”样式扶贫更有信心
而之前考虑的到存在的两个缺点:一是制度制约完全可“试”可“破”,二是操作困难,无非人力不足,财力不济之类,人力可内外整合,财力也可多方筹措
第一步明确职责
现在农委有个下乡办,还有一个扶贫局,其实更应叫扶贫办“扶贫开发领导小组办公室”
[莲 山~课件]新时期下乡的主要目的就是扶贫,我认为下乡办和扶贫局的职能完全重复,市级单位进村包联帮扶,可完全由扶贫局统筹安排
还有,每年党委、政府指定包联帮扶单位也可交由扶贫局统筹安排,各帮扶单位履行应承担的扶贫职能和帮扶职责,县委组织部、扶贫局负责督导、考核
第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑二是整合资源
第一整合各单位下乡干部和扶贫志愿者建立扶贫专干队伍,并进行培训;第二整合涉农各单位的项目资金,统筹安排,有效使用
三是逐户调查建档
扶贫专干队伍进村入户,调查贫困农户的人力状况、财力状况、进展意愿以及致贫原