· 1 · 丰田生产管理模式研究 · 2 · 背 景 在 2 0 世 纪 7 0 年 代 之 前 ， 汽 车 世 纪 就 是 美 国 世 纪 ， 底 特 律 汽 车 的 标 准 一 度 代 表 全 球的 标 准 。 其 中 ， 福 特 汽 车 公 司 和 通 用 汽 车 公 司 更 是 鼎 鼎 有 名 的 汽 车 行 业 楷 模 ， 前 者 创 造了 “大规模 生产模 式”， 而后者 更 是 以规模 扩张见长的 典范。 在 那个时候， 出生于弹丸之 国 日本的 丰田无论是 在 技术上还是 在 规模 上根本无法与福 特 及通 用 相提并论。 1 8 6 8 年 ， 日本爆发了 影响深远的 明治维新， 仅在 1 8 7 0 ～1 8 9 6 年 短短的 2 6 年 间， 明治政府就 颁布了3 0 次重要的 教育改革法令， 其 文部省占用 的 经费比政府中 任何省、部都多。 政府出高薪聘请西方教师到日本讲学， 也不断派人到海外留学， 并把初等教育普及到偏远乡村。 这一 切， 预示了 跨过世 纪 门坎后， 远东日本的 腾飞。 今日的 丰田光芒四射， 已晋升为世 界第二大汽 车 制造 商， 并被誉为“全 球 最成功的汽 车 制造 商”。 汽 车 业 分析师估计， 若按现在 的 趋势持续下去， 丰田汽 车 终将在 生产规模 、整体盈利额与品牌价值上全 面超越通 用 汽 车 ， 成为全 世 界最大的 汽 车 制造 商。 · 3 · 一、丰田起步 TPS 萌芽 丰田 佐 吉 ： 要 靠 自 己 的 技 术 立 “国 ”！ 提起丰田，人们都自然会联想到丰田佐吉。农家子弟丰田佐吉，人们眼中一个能够创造奇迹的人。因家境贫寒，他连小学都没上过。母亲夜夜织布的辛苦，激发出他的创造力。从少年时代起，他就埋头开发各种各样的织布机，被誉为“发明王”，载入日本教科书。产业革命的风云中，佐吉成为一代企业家，奠定了今天跨国集团丰田汽车公司的基础。 他最重要的堪称是划时代的发明，是 1 8 9 6 年完成的“丰田式汽动织机”，它可以由一名挡车工同时照看 3 －4 台机器，极大地提高了生产效率；能给设备赋予类似人的“智能”，使之在出现异常情况时自动停车。（是丰田方式中“自働化”萌芽） 丰田佐吉认为： ◆ 求 人 不 如 求 己 ； ◆ 打 开 那 扇 窗 看 看 ， 外 面 是 很 辽 阔 的 ； ◆ 发 明 之 最 终 目 的 ， ...
