内部客户服务意识与沟通技巧 课程目标: ◆ 通过培训来帮助学员: ◆ 了解内部客户服务意识的重要价值; ◆ 掌握内部客户沟通技巧与策略; ◆ 掌握内部人际冲突的处理和谈判策略; ◆ 了解内部客户有效服务的8 大黄金法则 课程内容: 第一部分、培训内部客户服务意识―――想不想
一、培养积极主动的服务意识 ◆ 为什么要内部客户服务
什么是服务意识
◆ 谁是我们的内部客户
: ◆ 内部客户服务三要素(3Cs ):关怀(CARE)、合作(COOPERATION)和沟通(COMMUNICATION)
◆ 内部客户服务的五大意识: A、内部客户服务的三有三不:有礼、有理、有据、不卑、不亢、不弃 B、内部顾客是相互的,因而服务也是相互的 C、学会站在对方的立场看问题 D、支持性态度(主动与合作)和多赢模式( supportive attitude & win-win model) E、个体沟通风格差异( individual difference) F、共情/同理与包容(empathy & tolerance) ◆ 服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平
小组研讨:设计我们的内部客户服务水平提升的方向 二、内部客户如何评价我们的服务
◆ 衡量标准在内部客户手中 ◆ 学会利用服务承诺进行有效的服务质量控制 ◆ 影响服务质量控制的五个环节 ◆ 内部服务质量评估的基本方法 讨论:看看我的行为是如何影响服务质量的 ◆ 内部客户服务的重点是:感悟内部客户需求,越内部客户期望 讨论:共同找找我们的内部客户都有哪些方面的需求
◆ 针对内部客户需求我们应该采取什么行动
(现在做得好的/不好的) ◆ 需求排序与分级匹配
◆ 内部客户期望值管理(对于期望值我们应该抱以什么样的看法
应该如何对待内部客户的期望
) 三、了解并超越内部客户的期望才有可能造就内部客户忠诚 ◆ 只有超越内部客户期望的