内部讲师评选方案 一、 目的意义： 为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案
二、主题： 创建学习型组织 实现企业文化传承 三、时间、地点 报名时间：2009 年6 月1 日--2009 年6 月13 日 评选时间：2009 年6 月20 日 16：30~18：00； 中德会议室 四、参加对象： 公司员工满足以下的： 1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）； 2、对培训工作有浓厚兴趣
五、评选形式： 1、报名时间：6 月1 日-6 月13 日 报名程序：（1）、符合条件的员工，可以直接在OA 的“培训园地”的“内部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附1）、《内部讲师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本人近期一寸彩照； （2）、填写完整后请部门经理/主管签名审 核 ，审 核 通 过 后，交 到 人力 资源部XXX 处
2、评选时间：2009 年6 月20 日 评选程序：参选人员报名表交 到 人力 资源部后，人力 资源部将 安 排 参选人员先 进行 简 单 的《内部培训讲师培训》(TTT)
培训后，参选人员自行准备10~15 分钟的试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲师试讲评估表》见（附3））
人力资源部会提前三天将各选手的具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到公司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏
六、筹备安排 1 、筹备委员会： 总顾问：XXX 总经理 总指挥：XX 副总 评委会：XXX 职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估
2 、具体分工： 一、策划组：XXX
