第 1 页 共 2 9 页 管 理 手 册 编写人: 日期:2008 年 3 月 1 日 第 2 页 共 2 9 页 目录 一、公司组织架构 二、职能部门 三、岗位描述 （一）总经理 （二）总经理助理 （三）销售部 （四）生产部 四、管理制度 1 、行政制度 2 、生产部管理制度 3 、销售部相关制度 第 3 页 共 2 9 页 一、公司组织架构 二、职能部门 （一）、总经办 总经理 总经理助理兼行政部经理 （二）、行政部 总经理助理兼行政部经理 办公文员、销售助理、司机、厨师 （三）、生产部 生产厂长 文员、车间主任、生产小组长、仓管员、采购员、司机、厨师 （四）、财务部 主管会计、出纳 （五）、销售部 营销经理 销售助理、区域经理、城市经理、省外市场经理（空缺）、业务员、理货员、促销员 （六）、商贸公司 经理 会计、出纳、业务员、司机、送货员、仓管员 总经理 总经理助理 生产部 销售部 许昌商贸公郑 州商 贸公司 第 4 页 共 2 9 页 三 、 岗 位 描 述 （ 一 ） 总 经 理 1、 全 面 负 责 公 司 的 经 营 管 理 。 2、 组 织 和 制 定 公 司 生 产 、 年 度 经 营 、 发 展 、 财 务 、 人 事 、 劳 资 、 福 利 等 计 划 ， 主 持 制 定 公 司 的 月 度 、季 度 和 年 度 计 划 和 指 标 ； 监 控 各 个 部 门 的 运 营 发 展 状 况 ， 对 公 司 的 人 力 资 源 状 况 ， 财 务 收 入 和 支出 状 况 ， 公 司 资 产 整 体 状 况 进 行 监 控 管 理 ； 3、 拟 定 设 置 、 调 整 或 撤 销 公 司 内 部 管 理 机 构 的 具 体 方 案 ； 4、 依 有 关 规 章 制 度 决 定 对 公 司 职 工 的 奖 惩 、 升 级 、 加 薪 及 辞 退 ； 5、 任 免 和 调 配 管 理 人 员 、 财 务 人 员 、 业 务 员 等 ； 6、 签 发 日 常 行 政 、 业 务 和 财 务 等 文 件 ； 7、 对 整 个 公 司 的 运 转 进 行 负 责 ,协 调 各 个 部 门 的 工 作 ,对 各 个 部 门 负 责 人 进 行 绩 效 评 估 .需 要 制 定 整个 公 司 的 战 略 ,让 公 司 所有 的 部 门 都能够围绕公 司 的 战 略 协 同运 转 。 8、 负...
