工厂各部门岗位KPI指标一览表VIP免费

分部门考核岗位考 核 内 容 （ 指 标 名 称 ）定义及公式目 标 值权重数据来源评分标 准1.交货准时率指在考核周期内，确保业务订单准确、及时以承诺交期交货。准时交货批次/交货总批次×100%≥92%8工厂数据报表每低1个百分点扣1分，扣完为止。2.产品入库合格率入库产品合格批次/总入库批次×100%≥98.5%8品质月报表每低1个百分点扣1分，扣完为止。3.工单结案率当月工单入库批次/（当月工单入库批次+规定时间外未结工单批次）×100%≥90%8工厂数据报表每低1个百分点扣1分，扣完为止。4.厂办交办事项完成及时性与准确性在规定时间内完成所交办事项并确保准确性按时完成8工作事项与工作计划资料每延迟半天提交扣1分，每错误或被退回一次扣1分，扣完为止。5.培训计划达成率实际培训次数/计划培训次数×100%100%8工厂培训计划每少培训1次扣1分，扣完为止。1.投入产出状况报表提供及时性与准确性在规定时间内完成报表编辑及提交并确保准确性按时完成15每周产出状况表每延迟半天提交扣2分，每错误或被退回一次扣2分，扣完为止。2.经营收支报表提供及时性与准确性在规定时间内完成报表编辑及提交并确保准确性按时完成15每月经营状况报表每延迟半天提交扣2分，每错误或被退回一次扣2分，扣完为止。3.厂办交办事项完成及时性与准确性在规定时间内完成所交办事项并确保准确性按时完成10工作事项与工作计划资料每延迟半天提交扣1分，每错误或被退回一次扣1分，扣完为止。1.电脑排版及编辑资料及时性与准确性根据公司、厂部要求的各项文职类工作按时完成15会议记录与文档资料每延迟半天提交扣2分，每错误或被退回一次扣2分，扣完为止。2.部门日常事务完成及时性与准确性准时提交及追踪重点事项的完成情况按时完成20工作事项与工作计划资料每延迟半天提交扣2分，每错误或被退回一次扣2分，扣完为止。3.绩效数据及报表提交的及时性和准确性指在考核周期内，每月在规定的时间内（以考核电邮通知时间为准）准时提交绩效考核数据及报表，并保持数据的准确性按时完成5人事行政部-绩效专员每延迟半天提交扣1分，每错误或被退回一次扣1分，扣完为止。1.交货准时率指在考核周期内，确保业务订单准确、及时以承诺交期交货。准时交货批次/交货总批次×100%≥92%15工厂数据报表每低1个百分点扣2分，扣完为止。2.工单结案率当月工单入库批次/（当月工单入库批次+规定时间外未结工单批次）×100%≥90%10工厂数据报表每低1个百分点扣1分，扣完为止。3.物料准时交货...