下载后可任意编辑货代业务经理年终总结报告前言与货运物流业进展工作意见汇编货代业务经理年终总结报告前言前言：我是 xx 年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管)，再到现在的 fob，一起经历了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选择他们，是觉得小公司比较自由，能学到的东西也比较多. 我只做了两年时间，不长，但是我是真诚的，把自己经历的东西拿出来给大家分享 总的来说，在这里我根据接单的流程提出做为货代业务员应该注重的几点： 一、询价 我信任，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑货运物流业进展工作意见一、进展思路XX 年，乡货运物流业进展的基本思路是：继续围绕打造全县物流强乡的目标，根据整合、集聚、提升、创新的进展思路，推动全乡货运物流业转型升级。二、目标任务XX 年，我乡新购货车 30 辆（300 吨）、船舶 1 艘（1000 吨），实现货运税收 2149 万元。三、主要工作措施1、加强组织领导为统筹做好乡 XX 年度货运物流业进展工作，成立以乡党委书记、乡长为正、副组长的货运物流业工作领导小组，领导小组下设货运物流工作帮扶服务站，由乡分管同志任站长，抽调专人为站员。领导小组主要负责提出、调整全乡年度货运物流业工作思路、举措，制定外出考察、对接计划和企业帮扶政策，搞好工作调度，协调解决进展中的重大问题，帮扶服务站具体负责货运物流业工作的日常性事务，以确保年度目标任务的顺利实现。2、强化绩效考核奖惩机制（一）物流企业的奖励和物流招商引资的奖励均根据县相关文件执行。（二）为加大货运物流企业的帮扶力度，对完成税收目标任务数的企业，乡财政将从县财政结算的货运物流业进展基金中，安排部分资金，用于我乡物流业的基础设施建设、信息网络建设、物流产业规划、支持物流企业进展等。（三）年内新进展、引进 1 家物流公司，实现利税 20 万元以上的，年终将对有功人员适当给予奖励。下载后可任意编辑（四）年终考评加分方案。将货运物流业工作列入《乡 XX 年度村级重点工作目标管理考评办法》中的加分项目，村委引进投资 500 万元以上（购地款除外）的货运仓储等实体物流企业按 100 万元固投加 1分进行加分，新引进货运物流企业当年...
