下载后可任意编辑质量管理制度考核办法与贯彻执行党风廉政建设责任制的自查报告汇编质量管理制度考核办法工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。1.办公室1)保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣 10 元。2)所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣 20 元。3)在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次扣 5 元。4)做好人员档案的建立和文件管理工作，发现一次扣 10~50 元。2.生产车间、班组1)公司设立质量奖励基金，每年 5000-10000 元。2)各产品质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。3)对一贯重视产品质量的车间、班组，对产品质量有突出贡献的个人（包括质检人员），可由质检人员提出推举意见，经公司总经理批准，发放质量特别奖 50-200 元，并进行表彰。4)每个分项产品品种，凡一次验收合格者，奖励 2 元。5)每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励 5 元。6)每个分项产品品种，凡二次验收合格者，罚款 2 元。7)每个分项产品品种，凡三次验收合格者，罚款 5 元。8)以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。3.操作员工第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑1)不迟到早退，按要求着装，发现一次不合格扣 5 元。2)进出入车间，不得吸烟。发现一次不合格扣 20 元。3)在车间内不得做与工作无关事情，不得串岗，不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣 10-20 元。4)生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒，保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣 5-30 元。5)严格按工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣 5-50 元，并追究因操作不当引起的损失。6)按要求对产品进行检验，不得将检验不合格的产品流转。发现一次不合格扣 10 元，并追究因操作不当引起的损失。4.质检员1)按要求对产品进行检验。漏检、误检一次扣 5-50 元并追究因此造成的经济损失。2)按要求对检测设备进行管理控制，发现一次不合格扣 10 元。3)不得徇私舞弊，发现一次扣 10 元并侦察因此造成的经济损失。4)按规定对厂区、人员、设备等卫生情况进行监督。监督不力的，扣 5-50 元。5)按要求对生产过程和工序产品进行检验。漏检、误检一次扣 5-5...
