下载后可任意编辑输电运检修一班班组建设心得与辛苦一年的车间班组长工作总结汇编输电运检修一班班组建设心得俗话说群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊，万马奔腾，需一马当先。要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是现场施工直接指挥者和决策者，是兵头将尾。班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。一、提高班组长的素养。班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者，班组中的地位和作用决定他们必须要具备三种素养，所以在创建和谐班组过程中要努力提高他们的综合素养。1、是政治素养：作为班组的带头人，要具备强烈的事业心和使命感，自强不息，坚韧进取，坚持原则，大胆管理，善于协调干部和职工之间的关系。2、技术业务素养：班组长必须胜任班组的各项工作，具有丰富的技术水平和工作经验。3、管理素养：对手下的工人、设备、物质等做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。二、以人为本、构建和谐班组班组既是班组人员之间工作、学习、沟通的小环境，又是彼此沟通和沟通的大家庭。在班组这个家中大家要像用对待亲人一样。在处理问题时应多从对方角度考虑问题，互相关怀，互相理解，处处充满温馨和谐。一个和谐良好的班组环境能保证班组人员的思想稳定，提第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑高班组人员的工作热情，更加有利于班组凝聚力和战斗力的生产，为全面推动班组建设提供保障。三、强化班组执行规章制度的效能。强化班组长执行效能是班组保质保量完成生产工作任务的依据，只有落实各项规章制度，严格执行规程，才能使生产过程中行为法律规范化，标准化。四、加强班组质量标准化建设。安全工作是工程质量的基础，是要通过班组的每个成员去完成，假如每个成员对工作仔细负责，严格工程质量和安全，严格根据操作规程施工，严格质量标准，是工程质量的优良品达到 100％，那么就为安全提供的重重要的保障。也就达到了此次班组建设的目的。五、强化培训，创建学习型班组班组培训的目的是要不断提高班组员工的技术业务、安全技能。并且要把班组的各项安全管理制度、劳动组织纪律等规章制度的建设贯穿于班组培训中，培训工作要结合实际，注重实效。同时还要培育班组成员善于学习、勤于思考的习惯，为每位员工营造浓厚的学习氛围，发挥每个员工的制造能力。第 2 页 共 5...
