建设工程施工管理2009-2-121
施工现场管理:施工现场管理首先应建立施工责任制度,明确各级技术负责人在工作中应负的责任;同时应做好施工现场准备工作,为施工的正常进行提供条件
建立施工责任制度:由于施工工作范围广,涉及专业工种和专业人员多,现场情况复杂以及施工周期长,因此,必须在项目内实行严格的责任制度,使施工工作中的人、财、物合理的流动,保证施工工作的顺利进行
在编制了施工工作计划以后,就要按计划将责任明确到有关部门甚至个人,以便按计划要求完成工作
各级技术负责人在工作中应负的责任,应予以明确,以便推动和促进各部门认真做好各项工作
做好施工现场准备工作收集资料:(1)
及时收集拟建施工项目的相邻环境、地下管线及相关资料,特别是政府部门提供的相关资料
收集拟建施工项目的相邻环境与地下信息资料,让施工人员了解这些信息,制定相应的施工方案,以免土方开挖施工过程中出现安全事故
相邻的环境、地下管线资料的收集:拟建施工项目的地形地貌、地质相邻环境及地下管线资料的主要内容有;地形地貌调查资料:包括工程建设的城市规划图或建设区域地形图,工程建设的地点地形图、水准点、控制桩的位置:现场地形、地貌特征;勘探高程、高差等
地质土壤实地调查资料,在勘察设计部门已有资料的基础上,施工单位应对施工现场的地质、土壤作实地调查,作出必要的补充核实,以求全面、准确
相邻环境及地下管线资料:包括在施工用地的区域内,一切地上原有建筑物、构筑物、道路、设施、沟渠、水井、树木、土堆、坟墓、土炕、农田庄稼及电力通讯杆线等;一切地下原有埋设物,包括地下沟道、人防工程、下水管道、电力通讯电缆管道、煤气及天然气管道、枯井及孔洞等;是否可能有地下古墓、地下河流及地下水水位等
建设地区自然条件资料收集①气象资料
气象资料有气温、雨情、风情调查资料等
气温调查资料包括