工期保证体系框图[图]VIP免费

工期保证体系框图 三、工期保证的管理措施 工期保证体系 施工组织保证 施工准备做到“三快”， 进场快、安家快、开工快 实行网络计划管理， 及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系， 创造良好的施工外部环境 适时组织劳动竞赛 以管理做根本 人员设备材料保证 高素质人员组成的精干 高效的项目经理部 施工经验丰富的专业化 施 工 队 伍 性能优良数量充足的 配套机械设备 畅通的材料供货渠道， 充足的材料供应 确保施工顺利进行 实现工期目标 技校保证 编制完善的实施性 施工组织设计指导施工 健全的质量保证 体系，避免返工 积极推广“四新”， 开展“五小”创新工作 提高工效 1、 快 上 场 ， 早 开 工 中 标 后 ， 抓 紧 签 订 施 工 合 同 。 以 快 上 场 、 创 条 件 、 保 开 工 、 抢 重 点 的 指 导 思 想 ，充 分 做 好 开 工 前 的 施 工 准 备 工 作 ， 实 行 边 准 备 边 施 工 的 原 则 。 拟 参 加 本 合 同 段 工 程 施 工 的 人 员 和 机 械 设 备 主 要 从 我 处 在 青 海 省 即 将 竣 工 的工 点 调 入 ， 做 到 进 场 快 、 安 家 快 、 开 工 快 。 2、 建 立 岗 位 责 任 制 ， 强 化 施 工 管 理 实 行 工 期 目 标 管 理 ， 建 立 岗 位 责 任 制 ， 签 订 包 保 责 任 状 ， 明 确 各 级 管 理 人 员 的职 责 ， 完 善 考 核 及 奖 罚 制 度 ， 实 行 分 工 负 责 。 各 职 能 部 门 进 行 目 标 管 理 ， 按 工 序 分工 把 守 ， 围 绕 工 期 制 定 进 度 计 划 、 工 作 计 划 。 每 月 检 查 落 实 情 况 ， 定 期 召 开 工 程 例会 ， 及 时 掌 握施 工 动态， 了解各 项目 进 度 情 况 ， 对未完 成进 度 计 划 的 查 明 原 因， 制订 改进 措施 ， 使工 程 进 度 按 计 划 进 行 ， 做 到 旬保 月 ， 月 保 总工 期 。 关键控制 工 程 经工 艺试验后 ， 确 定 工 艺标 准 和 工 序 时 间， 列入 考 核 指 标 。 3、 合 理 配置资源， 满足进 度 要 求 根据本 合 同 段 工 程 的 特点 ， 按 施 工 要 求合 理 配置施 ...