1 工程管理目标 一 、 安 全 目 标 坚 持 “安 全 第一 ，预防为主”的方针，建立健全 安 全 管理组织机构，完善安 全 生产保证体系，杜绝特别重大、 重大、 大事故，杜绝死亡事故，防止一 般事故的发生
消灭一 切责任事故，确保人民生命财产不受损害
创建安 全 生产标 准工地
二、 质量目 标 全 部工程达到国家、 建设部现行的工程质量验收标 准
工程一 次验收合格率达到 100%，优良率达到 95%以上，并满足全 线创优规划要求
三、 工期目 标 本标 段工程 2016 年 5 月 25 日开工，2016 年 11 月 20 日竣工，总工期 5 个月
四、 工作计划 一 ）、 工期管理机构人员及措施 为了按期完成本标 段工程，将配备专业施工队伍和足够 数 量的施工设备，提 高 质量确保安 全 ，降 低 成本进 行组织施工，最 终 提 供 符合要求的产品
项 目 部以项 目 经 理为首 的领 导 班 子 ，发挥 总工程师 、 各 部门 负责人、各 段施工负 责人、项 目 生产班 组组长 直 至 班 组施工人员的作用 ，根 据 工程的进 展 情 况 和施工的难 易 程度 确定 各 阶 段合理的施工人员数 量和分 工
全 力 以赴 确保工期的实 现，坚 持 科 学 组织、 分 工与 密 切 2 合 作 相 结 合
建 立 运 作 良 好 的 项 目 的 组 织 机 构 ，较 强 的 项 目 领 导 班 子 ，可 靠 的 技 术 工 人 ， 必 须 按 时 按 质 的 完 成 本 工 程
1、 实 现 工 期 目 标 措 施 （ 1）、 本 项 目 工 程 为 重 点 工 程 ， 项 目 经 理 部 将 组 织 强 有 力 的 技 术人 员 有 效 运 行 的 负 责 本 工 程 的 施 工 管 理 ， 提 供 优 先 的 人 力 、 物 力 和 设备 保
