工程项目管理检查考核评分表 工程名称： 报 告 期： 年 月 项目经理： 填报日期： 年 月 日 附 件 2-2 工程项目管理检查考核评分表（项目评分汇总表） 标 准 分 100 分 综 合 管 理 检 查 得 分 技 术 管 理 检 查 得 分 质 量 管 理 检 查 得 分 安 全 管 理 检 查 得 分 文 明 施 工 、环境管 理 检 查 得 分 劳务、材料、设备管理 检 查 得 分 总计得 分 得 分 权重 加权得 分 得 分 权重 加权得 分 得 分 权重 加权得 分 得 分 权重 加权得 分 得 分 权重 加权得 分 得 分 权重 加权得 分 15% 15% 15% 35% 10% 10% 主 要 情 况 评 述 备 注 1、分表内各分项分数扣完为止，不计负分；2、考评 期内指上次检查结束至本次检查结束的时间段。 检查人员 受检单位 受检项目 项目经理 附 件 2-2-1 工程项目施工管理检查考核评分表（项目综合管理） 工 程 名 称 开 工 时 间 施 工 单 位 项 目 经 理 序号 检 评 项 目 扣 分 标 准 标 准分 扣 减分 实 得分 1 管 理 体系 组 织 体 系 项 目 机 构 设 置 不 符 合 规 定 要 求 扣1-5 分 ， 安 全 、质量等专业管 理 人员配备不 齐全 扣 3 分 /人， 岗位 目 标 责任未落实 到人扣2 分 /岗 30 制度建设 项 目 应具有完整的进度、质量、技术、安 全 、文明施 工 与环境、材料、设 备、资料、考核等系 列管 理 制度， 每缺少一项 管 理 制度扣2 分 检 查考评 未按月组 织 项 目 综合 考评 扣5 分 /次， 考评 及专项 检 查（包括上一级各项 检 查）发现的重大问题及重大隐患（以整改通知为准 ）未整改扣2分 /项 ， 项 目 考评 工 作质量、效果差扣 1-3 分 项 目 例会 未按时 组 织 项 目 例会、例会无记录、记录未发放扣2 分 /次 人员管 理 安 全 、质量等专业管 理 人员无证上岗扣 3 分 /人， 特种 作业人员无证上岗扣2 分 /人， 项 目 管 理 人员未定 期 考核扣 1 分 /次 2 进度管理 计 划 编 制 未编 制分 时 段 进度计 划 扣3 分 /时 段 ， 分 时 段 进度计 划 未经 审 批 扣3分 /时 段 ， 进度计 划 不 能 满 足 合 同 要 求 的扣 6 分 10 实 施 情 况 扣 ...
