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1 案 例 一 “荔湾广场”位于广州市荔湾区长寿路以南、下九路以北、康王路以东、德星路以西。用地面积44083m2，总建筑面积31 万m2，其中地下室面积4.97万m2，裙楼五层共12.4 万m2，8 幢塔楼26 层，每幢塔楼1.7 万m2，塔楼总建筑面积13.6 万m2。裙楼采用框剪结构，塔楼采用剪力墙结构。 “荔湾广场”的发展商为广州市穗南房地产开发有限公司。该项目±0.00以上主体工程由广州市房地产实业总公司总承包，其中1#-4#幢由广州市住宅建设发展公司承建，5#-6#幢由广州市建筑置业公司承建，7#-8#幢由广州市房屋经营建设公司承建，整个项目的水电安装由广州市水电设备安装公司承建。为了重视，广州市房地产实业总公司派出主管生产的副总经理任该项目的总指挥。 该项目合理工期（广州市定额）：三年 该项目合同工期：开工日期 1995 年 7 月 25 日 完工日期 1996 年 10 月 15 日 该项目实际工期：开工日期 1995 年 7 月 25 日 完工日期 1996 年 10 月 31 日 项目实施过程中： 现场管理混乱，各施工工序不协调，管理不到位，平面、立体交叉作业冲突不断； 为了赶工，有时连续24 小时作业。由于开发商资金经常不到位，有时施工进度很慢，影响施工的均衡发展。成本高，代 价 大 ，整体效 益 不理想 ； 个别 班 组 野 蛮 施工，质 量 问 题 较 多 ，尤 其对 成品 保 护 措 施不到位。已 经装好 的铝 合金门 窗 经常被 装修 的班 组 踩 、刮 ，导 致 刮 伤 、变 形 ； 安全 措 施不足 。尤 其电梯 进口 、楼梯 口 护 栏 问 题 ，个别 班 组 作业后 未 能 及时封 堵 ，发生广州市水电设备安装公司施工人 员 踏 空 掉 下井 底 死 亡 事 件 。公司管理人 员 总结结论 认 为是 民 工素 质 太 差 。 针 对 以上案 例 ，请 从 建设工程项目的组 织 与 管理的角 度谈 一 谈 你 的体会 答 ：1）首 先 要 预 先 做 好 施工方 案 ，各级 的管理人 员 应 在 方 案 拟 定时参 与 其中，选 出一 个最 终 决 策 人 来 负 责 该项目，各级 管理人 员 要 形 成良 好 的沟 通 模 式 ，就 可 以尽 量 减 少 管理不到位，不协调以及 冲突等 问 题 。 2 2） 由 于 开 发 商 资 金 经 常 不 到 位 ， 所 以 针 对 这 个 问 题 ， 应 在 洽 商 合 ...