新入职大学生入职培训方案 为 保 证 公 司 新 建 项 目 能 够 顺 利 开 工 、投产，为 生产运行培养和输送合格的人才，公 司 根据本次项 目 招聘应届大学生的特点及公 司 的实际要求对新 入职大学生进行系统培训，特制定此方案： 一、本次培训成立培训指挥及学员管理组（后附联系方式） （一）指挥组组长： （二）指挥组副组长： 职责：总负责学员培训的管理工 作，统一指挥及联络协调
（三）指挥组协调人： 职责：根据指挥组组长、副组长的安排，具体协调布置统筹安排指挥组各成员的工 作
包括培训计划的制定和培训活动的组织实施、后勤的保 障、各成员的工 作联络布置、学员统筹管理及考核
（四）学员管理组成员： 二、培训方案 （一） 新 员工 岗前培训需求分析 基本数据：1、培训学员基本信息情况；2、人员结构构成情况；3、各专业组成情况； 结论：对于批量招收的应届大学生，适于组织集体授课式培训，培训的重点在对公 司 的人事、管理制度，企业文化的融入与认同，系统接收劳动安全方面的培训，专业理论知识的及生产操作技能 的培养，针对以上特点制定此培训体系
（二）本次培训体系分为 三个阶段 第 一 阶 段 ： 大 学 生 入 职 培 训 ， 培 训 的 时 间 为 ， 培 训 的 重 点 是 心态 、角色的 转换、企业文化和团队的 融入 ， 安全意识的 灌输
详见新员工入 职 培 训 方案 第 二阶 段 ： 大 学 生 岗前培 训 ， 培 训 的 重 点 是 岗前理论知识的 培 训和工厂实习
详见岗前专业理论培 训 方案及外出实习培 训 方案 第 三阶 段 ： 跟随安装调试， 进行岗前专业技能及实际操作能力的培 养；各车间 及岗位的 工艺规程、设备规程、操作规程的 熟练， 进行上岗考试
详见新员工上岗考试培 训 方案 新员工入职培训方案 一 、培 训 时 间 : 二、培 训 对象： 新入
