下载后可任意编辑部门季度工作计划表与部门工作计划表汇编部门季度工作计划表部门 第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价1 122 343 56任务变更(权重大于 20%) 12绩效评分：∑权重×评分工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核者签字：考核结果确认签字栏被考核者签字： 考核者签字：工作改进计划1任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情况 说明出色 135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑部门工作计划表,周工作计划表格填写人： 填表日期： 年 月 日1、使用流程：填写计划 上级主管汇总 填写人暂存 本周实施结果 说明 人事部门留存。2、适用范围：1).每个员工均须填写每周工作计划表; 2).作为部门每周工作计划表。 3、填写说明：1).工作项目，指本周主要计划做的几件大事，列一、二、三、……之标题; 2).具体计划，指同工作项目下的上体行动方案，列1、2、3……之标题; 3).表中 1、2、3、4、5 为周一至周五，下面空格填日期;4).在日期下面空白处划线为：…………为计划线，棗为实施线(事后填写);4、如为部门计划，在工作项目具体计划栏注明执行人(员工)。5、对本周未计划而执行的工作，可附加在本表下部。
