下载后可任意编辑部门工作总结十篇与部门工作总结开头语汇编部门工作总结十篇,部门工作总结部门工作总结十篇【一】20XX 年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如:一、加强部门管理协调各部门有序工作计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推动了以下工作:1
全力协调公司各部门,按计划推动了各项工作的正常运作
充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展
实行灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展
积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障
二、生产计划年初下达了 20XX 年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础
根据公司全年71 亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38
25 亿千瓦时,上网电量:35
08 亿千瓦时,供电煤耗:333
14 克/千瓦时;综合厂用电率:8
在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划
截止 6 月底共完成发电量任务 40
08 亿千瓦时,上网电量:36
84 亿千瓦时,综合厂用电率完成 8
07%,供电煤耗完成 334
36克/千瓦时
供电煤耗未完成上半年计划
第 1 页 共 25 页下载后可任意编辑上半年完成各类日报报送 70 余张、月报报送 300 余张
报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好
燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约 63 万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡
三、招投标合同20XX 年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目 9 个:锅炉磨煤机石子