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下载后可任意编辑酒店工作分析与总结与酒店工作季度总结及未来计划汇编酒店工作分析与总结酒店工作分析与总结弹指一挥，XX 年大半年在背篓人家悄然渡过了，本可更早些时候进入背篓人家的，x 老师当初也提醒自己：越早进来越有更好的进展，可因为个人的原因拖到了今年四月份，当时为支持湖天桥店的开业而留在了新街店做厨师长，兴奋的是，在这也见到了以前的老同事、老搭档赵店长，她忠肯的给我介绍了当时新街店的状况，让初来乍到的我莫名感到了一丝的工作压力。对个人而言其实是很害怕接触新奇工作环境的，在新的岗位，要面对新的事物、新的同事、新的人际关系。还得重新开始，不断努力进取、体现价值、来证明自己。好在背篓人家给每一位事业伙伴设立了一个展示自我的大好平台，使得让像我这样初顾茅庐的“新手”感到了入门不难的温馨，另外也深深的被背篓人家新街店的团队精神与凝聚力所感染。并能很快的融入到这个大家庭。记得在 5 月份，公司首次评选的“优秀团队”奖，由于成本高、利润低、平均每平米面积收益最差。新街店几乎做为反面教材，评分最低!深深的荣辱感刺痛了新街店一线管理人员、激发了新街店同事们的工作热情!所谓知耻而后勇，厚积而薄发。6 月全月，在公司总部的策划下，通过恨抓成本控制、严把出品质量，加上热情周到的前台服务，从而赢得了各方好评、全月营业额显著提高。在公司第二次“优秀团队”评选中，大跌众人眼镜，以明显优势一举获得 6 月份“优秀团队”奖!之后的几月，一鼓作气硬是实现了优秀团队奖四连冠的佳绩，而在九月份的第一届“优秀店长、厨师长”评选中也双双夺魁，个人第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑在内刊文章和才艺表演中也多次获奖。当然一切荣耀只是集体价值的良好体现，每个人都不应高估自己在集体中的利益。荣誉和光环总是让人眩晕，其背后还是会隐藏诸多问题，让人深思，值得让每位事业伙伴去仔细反省。审时度势，发现和改进自身的不足是每个人走向成功的最有效途径，现将 XX 年在新街店工作存在的问题与当前形势分析例举如下：一、生意不稳定、周边市场竞争越发激烈。1、廉价竞争2、创新竞争3、信誉竞争4、服务竞争5、人才竞争二、店面营销依赖性大，没有自我意识的推销与营销策略。三、从公司到一线，执行力、落实能力差。四、员工心态、员工流失率难以驾控五、个人学习能力、接受新奇事物能力有待提高。六、就餐环境、设施设备逐渐老化，维修保障工作难以跟进七、成本控制意识薄...