下载后可任意编辑铁路工区班长绩效考核实施办法与铁路街道党建工作计划汇编铁路工区班长绩效考核实施办法为了提高车间作业管理工作，提高车间设备质量及班长作业技能，特定制办法如下：一、各工区班长每月按作业地点 10 处进行验收考核（每周检查 2处）
（1）检查内容：作业质量、作业安全、记名修、回检制度
导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强（2）维修地段每月检查不许超过 2 处
二、作业后，超过维修标准每处扣 3 分，超过经保每处扣 2 分
导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强三、作业中未记名修（用油漆，油漆色与月度设备检查色相同
油漆由防护员带领并带回）每次扣 2 分
四、作业中未回检，每次扣 3 分
五、班长工作日志，必须按规定填写
填写内容：作业地点、作业内容、作业人员、作业上下班时间
（驻站防护、施工场地防护），回检各种数据，未按规定填写一次扣 3 分，回检数据与派工单不符一次扣 5 分
六、班长作业日志弄虚作假者，一次扣 5 分，5 次免班长津贴
导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强七、各工区班长必须对维修工作分月保修，按单、双月分别完成工区维修工作（金山店除外），如段、局维修验收优良的工区，班长奖 200 元
第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑八、车间验收人员对各工区班长作业检查弄虚作假着，一次扣 200元
导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强九、车间检查各工区班长作业后，必须处书面报告工区
月底如车间考核与工区记录不相符时，工区有权向车间提出异议
车间将组织复验
十、当月未交考核表者扣奖 150 元十一、一年内班长在车间月度考核在年终排名车间第一名者、段先进生产者车间奖 1000 元
一年内班长在车间月度考核年终考核末名者，车间扣 500 元
第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑铁路街道党建工作计划财务工作计划一、围绕一个中
