西安****科技有限公司 版本状态 NO.04 程序文件 Q/GH-CX15-2017 外部提供的过程、产品和服务控制程序 共 8 页 第1 页 外部提供的过程、产品和服务控制程序 1 目的 评估、选择及控制外部供方，并对采购活动进行有效地控制，确保外部提供的产品和服务的要求得到满足，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适应于对公司外部供方，向本公司提供主材料、辅助产品的供应商、外部产品和服务分供方和采购物料与外协加工产品的服务方的控制。 3 职责 3.1 物资部是本公司外部提供产品和服务的管理责任部门；负责公司生产中所需原材料、辅助用料、外购外协件及所需工装模具采购，供方的开发，协助实施对供方的评鉴，并对其实施动态管理。 3.2 技术部负责采购、外包过程技术文件的提供和采购新设计开发产品的论证。 3.3 质量部负责审核对外部供方的评鉴与管理，并对外部供方的质量管理体系、质量意识、服务水平及顾客抱怨进行全面考核与评价，组织合格外部供方的评定；负责采购产品和外包产品的验证。 4 定义 4.1 环境因素：对公司目标和战略方向相关，影响其实现质量管理体系预期结果的正面和负面要素或条件。 4.2 机遇：可能导 致 的采用新的实践 ，开辟 新市 场 ，赢 得新顾客，建 立 合作 伙 伴 关系，利用新技术以 及能够 解 决 公司或其顾客需求的其他 方面的有利 可能性 。 5 工作 程序 5.1 外部供方的开发：物资部根 据 公司所需物料的规 格及质量要求、数 量要求、交 货 期和价格等 因素为 依 据 ，寻 找 有能力 的外部供方；外部供方应尽 量符 合以 下 所有或相关的条件： 5.1.1 外部供方在 该 产品领 域 具有明 显 的领 先 优 势 ； 5.1.2 外部供方获 得质量管理体系认 证或必 要的产品认 证； 5.1.3 外部供方的生产经 营 活动合法 、诚 信 、守 约 ； 5.1.4 外部供方的质量管理、保密 管理、生产能力 、财 务管理健 全有效； 5.1.5 顾客指 定的外部供方。 西安****科技有限公司 版本状态 NO.04 程序文件 Q/GH-CX15-2017 外部提供的过程、产品和服务控制程序 共 8 页 第2 页 5.2 采购物资的分类 5.2.1 技术部根据采购物资对最终产品质量的影响程度，将其分为 A、B、C 三类，并编制采购品分类明细表； a） A 类采购产品(包括外购外协件)：与产品质量直接关联起决定性作用的物资，如摆片、电路、机加零件的关重件等；...
