1 Navision 使用手册 ——達昇(深圳)光電塑膠廠 一、使用对象及使用目标 此手册用于培训员工正确操作 Navision。 预期目标为：经过培训的员工能顺利使用Navision 进行正常工作。 二、实际运作流程图： 销售报价 销售退货 销售模块 销售订单 客户信息 物料 BOM 工序 家族 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 工作中心 机器中心 可行？ 是 否 库存 能力需求计划 可行？ 是 工作日历 否 采 购 计 划（请购单） IQC OQC 成品入库 销售发货并开发票 物料日记帐 物料重分类日记帐 仓库管理 PMC模块 确 定 计 划的生产单 释放生产单 消耗日记帐 输出日记帐 供应商信息 采购报价 供 应 商 送 货采购订单 仓库收货 订单转完成 应付帐款 应收帐款 采购退货 采购收货并开发票 采购模块 总帐 财 务模块 2 三、单据传递 填写并返回 销售 销售订单 PMC 请购单 采购 采购订单 供应商 送货单 仓库簿记员 收货单 IQ C IQ C-检查单 检验通过？ 是，通知仓管调仓 仓管员 否，通知退货 IQ C 已过帐 物流文员 订计划发料 发料单 补料单 退料单 报废单 出仓、入仓、调仓 物料员 单据保留： 1、 发料单、补料单、退料单、报废单、成品入库单：仓库，财务，过帐员，PMC，生产部 2、 退货单：财务 退货单 财务 过帐 成品入库单 OQ C 通知发货 客户要求退货 库存仓别调整单 已 过帐 收货单 收货 3 前言 1、什么是 Nav ision？ Nav ision 是 Microsoft 公司为 SKYLIGHT 公司特别订制的 ERP 系统，在这里我们简称系统。 2、实施 ERP 系统的目的： ERP 作为一种现代化的管理系统，将给企业带来许多有形和无形的收益： 加强财务监控力度，提高资金运营水平。 降低库存资金占用，提高库存资金周转率。 控制采购成本，保障采购质量。 缩短交货时间，提高销售回款率。 缩短生产周期，降低生产成本，提高生产效率。 优化人力资源管理，合理配置人力资源。 贯彻全面质量管理，提高客户满意度。 把握全局信息，实现科学决策。 3、ERP 流程 Nav ision 包含的主要模块有：销售和市场，PMC 管理，制造管理（基本同 PMC 管理），采购管理，仓库管理，财务管理, 人力资源(公司现暂未使用此模块). 供 应 市 场 采 购 加 工 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 物料...
