1 术语表（中文排序） FP-EPA 总价加经济价格调整合同 FPIF 总价加激励费用合同 FS 完成到开始 IFB 投标邀请书 LF 最晚完成日期 LOE 支持型活动 LS 最晚开始日期 OBS 组织分解结构 PDM 紧前关系绘图法 PMBOK 项目管理知识体系 PV 计划价值 QFD 质量功能展开 RACI 执行、负责、咨询和知情矩阵 RAM 责任分配矩阵 RBS 风险分解结构 RFI 信息邀请书 RFP 建议邀请书 RFQ 报价邀请书 SF 开始到完成 SOW 工作说明书 SPI 进度绩效指数 SS 开始到开始 SV 进度偏差 SW OT 优势、劣势、机会与威胁 T&M 工料 W BS 工作分解结构 2 ．定义 RACI RACI：责任分配矩阵的一种常见类型，使用执行、负责、咨询和知情等词语来定义干系人在项目活动中的参与状态。 SWOT 分析 SWOT Analysis ：对一个组织、项目或备选方案的优势、劣势、机会和威胁的分析。 报告绩效 Performance Reporting：见“工作绩效报告”。 报告系统 Reporting Systems：用于从一个或多个信息管理系统中生成或合并报告，并向项目干系人发送报告的设施、过程和程序。 报价邀请书 Request for Quotation (RFQ)：采购文件的一种，用来向潜在卖方征求对通用或标准产品或服务的报价。有时可用来代替建议邀请书。在某些应用领域，其含义可能更狭窄或更具体。 备选方案分析 Alternative Analysis ：一种对已识别的可选方案进行评估的技术，用来决定选择哪种方案或使用何种方法来执行项目工作。 备选方案生成 Alternatives Generation ：一种用来制定尽可能多的可选方案的技术，目的在于识别执行项目工作的不同方法。 变更控制 Change Control：一个过程，用来识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的修改。 2 变更控制工具 Change Control Tools：辅助变更管理和（或）配置管理的手动或自动的工具。最低程度上，这套工具应该能够支持 CCB 的活动。 变更控制委员会 Change Control Board (CCB)：一个正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定。 变更控制系统 Change Control System：一套程序，描述了如何管理和控制针对项目可交付成果和文档的修改。 变更请求 Change Request：关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议。 变更日志 Change Log：一份记录了项目过程中所做变更的综合清单，通常包括变更日期和变更对时间、成...
