1 目录保密承诺,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一部分企业基本情况 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二部分企业组织管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 第三部分项目概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 第四部分劳动安全 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 第五部分市场分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六部分营销策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28 第七部分财务计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,36 第八部分融资说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,37 第九部分风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,38 第十部分结论 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,46 摘 要一、某煤矿位于山西省原平市常梁镇杨圈村，年产规模三万吨，可采储量 123 万吨。应国家政策要求需要扩建。2 二、企业由董事长、 总经理等组成管理团队， 由董事长直接领导，各部门职权明确，责任分明。三、该项目属于扩建，按照国家要求拟上短壁工作面，需再次投资人民币 550 万元，建设期为 8— 10 个月。四、为保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故，严格遵守煤矿安全章程。五、随着煤炭行业的发展和市场需求的逐步扩大，煤炭行业的市场前景广阔。六、制定合理切实的销售策略和运营方案，是提高经济效益、扩大市场规模的重要前提。七、按照当前市场价格， 每吨煤利润为 90.84 元；根据现有生产能力计算，日利润为500×90.84 元=45420元八、企业制定了完整可行的用、还款计划，以保证资金的合理运用和及时偿还。九、由于每个项目具有不同的特性，其风险因素也有其独特性。我们充分预估了项目可能遇到的风险，并提出控制规避方案。十、该项目的提出符合市场经济发展的需要，具有较好的经济及社会效益，市场发展空间广阔。第一部分企业基本情况1.1 企业基本情况3 某煤矿位于山西省原平市常梁镇杨圈村，井田范围0.060 平方公里（245 米×245 米），年生产规模三万吨，可采储量123 万吨。东邻矿井 1000 多米，东邻矿井 1000 多米，西部无矿井，有足够的扩界范围。该矿原属于常梁镇杨圈村所有，因资金短缺无法维持正常生产，故于 2005 年 1 月份经该村村委会同意，以280 万元出让由现经营者安东亮经营。目前，企业已经投资 700 万元，自 8 月份生产以来日生产能力300吨左右，按国家要求必须上短壁工作面，急需扩建，需要再投入资金约 550 万元。1.2 企业负责人简历安** ，企业法人，男， 1971 年 1 月出生，现住址为唐山市丰南区西葛镇。 1984年—...
