下载后可任意编辑铸管集团落实科学进展观经验总结与铸造企业年度工作总结汇编铸管集团落实科学进展观经验总结铸管集团落实科学进展观经验总结近年来，**铸管集团改革进展各项事业取得了显著成效，经济效益年年保持快速增长：20xx—20xx 年，营业收入年均增长 52.32%，利润年均增长 43.38%，职工收入年均增长 13%,资产年均增长 27.95%。今年，尽管受到金融危机的冲击，仍然实现了逆势增长，1—5 月份营业收入同比增长 39.99%，利润与去年基本持平。为充实进展后劲，保持良好的进展势头，集团公司自我加压，进一步修订完善了进展规划，提出了更高目标——集团公司“十一五”进展目标是：提前实现营业收入 500 亿元，职工人均收入年均增长 10％，对标国际一流企业集团，加速打造“六个最强最大”；集团公司“十二五”进展目标是：实现营业收入 1500 亿元，进展成为具有自主知识产权、具有国际名牌和国际竞争力的大企业集团。如何稳步推动战略规划目标，如何确保战略规划目标的实现，“强化落地”就成了关键。对此，集团公司紧紧以学习实践科学进展观活动为契机，结合整改落实方案的制定，在明确进展战略规划目标的基础上，进一步以科学进展观为指导，细化战略规划具体步骤、方法、措施和责任人，推动战略规划落地，努力实现科学进展。一、积极引导，强化落地意识从学习调研到整改落实，在整个学习实践活动中，集团公司以科学进展观为指导，加强对战略规划制定的引导，不断强化战略规划落地意识。期间，集团公司董事长刘明忠还通过学习实践活动动员讲话、深化企业调研指导和主持战略规划专题会等多种形式，积极引导集团第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑各板块及其三级企业制定完善战略进展规划，先后专门听取了**铸管股份、**重工、**置业、际华轻工公司等板块企业以及际华 3502 公司、**重工天津移山公司、富阳金鼎公司等三级企业进展战略规划专题汇报。刘明忠针对**铸管股份如何加速打造“最强最大的球墨铸铁管研发生产基地，最强最大的钢铬板研发生产基地，最强最大的双金属复合管研发生产基地”、**重工如何加速打造三个主业、五大工业园区和实现“三级跳”、**置业如何实现“一体两翼”进展模式、际华轻工如何加速打造“最强最大的军需品研发生产基地，最强最大的职业装研发生产基地，最强最大的职业鞋靴研发生产基地。”、际华 3502等服装企业产品结构如何实现“三个三分之一”、富阳金鼎公司如何打造具有完整产、供、销产...
