电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

集团公司2024财务工作总结与集团公司“讲政治有信念”专题汇报学习讨论会讲话稿汇编VIP免费

集团公司2024财务工作总结与集团公司“讲政治有信念”专题汇报学习讨论会讲话稿汇编_第1页
1/8
集团公司2024财务工作总结与集团公司“讲政治有信念”专题汇报学习讨论会讲话稿汇编_第2页
2/8
集团公司2024财务工作总结与集团公司“讲政治有信念”专题汇报学习讨论会讲话稿汇编_第3页
3/8
下载后可任意编辑集团公司 2024 财务工作总结与集团公司“讲政治有信念”专题汇报学习讨论会讲话稿汇编集团公司 2024 财务工作总结集团公司 2024 财务工作总结在公司领导的关怀支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓法律规范,实现了全年账务处理操作法律规范化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:一、抓预算管理一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效监控。第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。二、抓成本控制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约 7.95%。2、办公费用仔细执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销。...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

集团公司2024财务工作总结与集团公司“讲政治有信念”专题汇报学习讨论会讲话稿汇编

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部