下载后可任意编辑食品集团公司董事会年终工作总结报告 1 与食堂 2024年终工作总结范文汇编食品集团公司董事会年终工作总结报告(1)各位董事：现在，由我代表公司第五届董事会作 XX 年度工作报告。一年来，公司董事会仔细履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规给予的职责，严格执行股东大会决议;全体董事在 XX 年里，仔细负责、勤勉尽职，为公司董事会的科学决策和法律规范运作做了大量的工作。一、XX 年的主要工作及取得的成绩XX 年是我公司进展历史上具有重要意义的一年，在这一年当中，公司治理不断法律规范，管理改革进一步深化，产业整合效果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留问题得以顺利解决，公司的基本面发生了根本性的转变，一举扭转了连续两年亏损的局面，为公司的加速进展、做强做大奠定了良好的基础。公司 XX 年度实现营业收入 29585.64 元，比上年同期增长54.18%，实现营业利润 2338.29 万元，比上年同期增长 451.91%，实现净利润 567.62 万元，比上年同期增长 946.23%。与上年度相比，公司的整体经营取得了较大的成绩，主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长，非主营资产的处置取得良好的效果，同时公司实行有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。XX 年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作：(一)集中资源做好主业经营，经营业绩取得历史性突破本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后，将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司，使本公司具有了第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑核心主业，XX 年初，公司的产业结构调整基本到位，因此 XX 年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和服务，加强对控股公司的领导，以确保公司的经营计划、政策落实到位;第二是针对公司的主业特点，公司成立了食品管理部，履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能;第三，公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障，特别是对新重组进来的米粉公司，重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子;第四是坚持“特色、朝流、创新”的经营理念;第五，全面掌控经营进度，解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议，分析上季度经营目标完成情况，总结取得的成绩和存在的问题，分析下季度的经营形势，部署下季度经营工作的重点;第六，集中有限财力保证生产经营的正常进行。...
