广告公司年终总结范文上世纪 80 年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅装配需要优秀的创意策划和设计水准，更需要管理业务的开展与延续。加之逐渐今天广告投放的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发窘迫，从小型广告公司的类别可看，小型广告公司大致有五种类型，这里是指广告公司的重点经营项目，1. 以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面2. 以影视制作为主的广告公司，主要就涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3. 以设计为主的广告公司，主要涉及CI 的导入策划， VI 的设计，宣传画册设计等4. 以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等5. 以奥美文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等小型理财业务广告公司的金融业务基本全是靠公司老大，及雇员的人脉资源开拓开拓业务，没有固定的伯朗莱。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握广泛支持好已有广告业务。本文不涉及如何科东俄，主要是针对已有销售业务，如何跟踪保护，不让独吞的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及数量。首先，合理管理1. 其他工作时间合理安排，广告公司看球一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间3. 工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ声再跳个不停，这样可想而知的运行效率也可想而知其次，客户服务1. 沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是专门针对消费者的，其二所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。2. 策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的回去设计。有效的策划是准确领会项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来作品才可以切实可行，而不是天马行空。3. 设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。4. 守时原则，和客户约好交谈见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。5. 执行力，这是项目后期，...
