中山市富泰涂料有限公司Zhongshan Futai Paint Co.Ltd管理评审控制程序受控正本印 受控副本印文件编号：FT-QEP-06 版本：A／01 分发号： 生效日期：2009 年 08 月 01 日编制: 批准: 日期: 日期: 下载后可任意编辑页次修改前版本号修改后版本号修订内容修订日期审批人下载后可任意编辑1 目的按计划的时间间隔对管理体系进行评审，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2 范围下载后可任意编辑适用于对公司管理体系的评审工作，包括质量/环境方针和目标及方案的评审。3 职责3.1 总经理主持管理评审会议，审批《管理评审报告》。3.2 管理者代表负责《管理评审计划》的制定、负责管理评审会议的召集并提供管理评审所需的资料编写《管理评审报告》，负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。3.3 各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。4 工作内容4.1 管理评审计划4.1.1 每年至少进行一次管理评审，其间隔不超过 12 个月；可结合内审后的结果进行，也可根据需要安排。4.1.2 假如管理体系因社会环境、公司内部的组织结构、质量方针等重大变化或出现特别情况，总经理可随时召开非定期的管理评审会议。4.1.3 管理者代表于每次管理评审前一个月编制《管理评审计划》，报总经理批准。计划主要内容应包括：a.评审目的。b.评审内容。c.评审时间。d.评审范围及评审重点。e.评审所需资料的准备；f.参加评审部门及人员。4.2 管理评审输入管理评审输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会。a.管理体系审核结果（包括内部、顾客和认证机构的审核报告）。b.顾客投诉的处理，顾客的满意度测量结果及反馈的重要信息。c.相关方意见及反馈信息。d.过程的业绩和产品符合性，包括过程、产品测量和监控的结果。e.质量/环境方针、目标及方案、纠正预防和改进措施的实施及其有效性的监控结果。f.以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况。g.可能影响管理体系的变化（如公司的组织结构、产品结构、资源发生的重大改变与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更）。4.3 评审准备下载后可任意编辑4.3.1 在预定管理评审前十天，管理者代表以书面形式向总经理汇报现阶段质量管理体系运行情况，并提交本次《管理评审计划》，经总经理批准后实施。4.3.2 管理者代表负责根据管理评审输入的要求，收集、准备必要的文件资料。4.3.3 管理者代表进行会议召集，...
