下载后可任意编辑1.0 2.0 3.0 程序目的明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。4.0 适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。5.0 引用文件5.1 《质量手册》第 4.1 节：管理职责 5.2 《文件和资料控制程序》 TF/COP-016.0 主要职责6.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。6.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。7.0 岗位描述下载后可任意编辑7.1 部门岗位设置图机 构 岗 位经理助理文员品管部品管部品管部经理QS 组品质稽核QA 工程师试验员例行试验室测试工程师IPQC制程巡检IPQC 组长巡检员OQC出货检验OQC 主管电脑员统计员每层楼组长领班 / 检验员成品 QE技术员IQC进料检验IQC 主管电脑员统计员电子料组长领班/检验员物料 QE技术员结构料组长领班/检验员下载后可任意编辑5.2 品管部岗位职责a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善;b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;c)负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果d)编制公司各类产品和物料的质量标准e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件进行维护和控制f)按 ISO9000 标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性g) 品质资讯的收集、传导与回复h)负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量i)有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等j)受理产品质量客户抱怨和投诉k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理l) 品质成本的分析与品质控制事项的制定m) 品质培训计划的制定与督导及执行n) 进料、在制品、成品品质检验法律规范的制订与执行o)负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷p) 检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态q) 制程品质的巡回检验与控制r)负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性s)负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定t)主导产品审核的进行，验证和评价库存产品质量5.2.1 品管部经理岗位职责下载后可任意编辑1）岗位名称：品管部经理2）直接上级：副总经理3）直接下级/单位：经理助...
