09级人力2班2组新员工培训管理制度VIP免费

下载后可任意编辑新员工培训管理制度一、 培训目的1让新进人员了解和熟悉公司基本情况，相关部门工作流程及各项制度和政策，增强对企业的认同感。2培育良好的行为标准和礼仪法律规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。3帮助新员工尽快适应工作环境，更快胜任未来工作，提高工作绩效。4使新员工深刻体会到公司未来进展的雄伟目标，激发求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。5新员工接受岗前培训，通过试用期考核才能转为正式员工。二、 培训对象、时间期限1凡本公司所有新进人员必须接受岗前培训，包括各级职员、员工。2升职、调职等岗位、工作内容发生变化的人员需接受本制度中的部门岗前培训。3 脱产培训时间安排为公司 1 天半，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。三、 培训内容本公司新员工培训分为公司培训、部门培训两部分1公司培训的主要内容，包括但不限于下列内容： 1.1 公司进展概况、现有组织架构及部门职能介绍。1.2 产品知识介绍。让员工了解公司生产的产品和基础生产工艺。1.3 行为法律规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识.1.4 人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。1.5 入职流程：报到、用餐、食宿、考勤等新员工担心的问题。1.6 公司级安全教育培训。2部门培训的主要内容，包括但不限于下列内容：2.1 知识培训，讲解本岗位的理论知识2.1.1 本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要 工作，带领员工现场参观；2.1.2 工艺（操作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；下载后可任意编辑2.1.3 部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求.2.1.4 安全、卫生和 6S 工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好 6S 工作等。2.2 技能培训2.2.1 掌握岗位应知应会的专业技能。2.2.2 确定岗位技能培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等。四、培训纪律参加培训的员工（以下简称学员）应严格遵守培训纪律，仔细听讲。为保证本次培训 工作 效果，现对培训期间学员的纪律作如下要求: 4.1 培训期间，所有学员须服从人事部的统一安排和管理4.2 所有学员应严格遵守培训时间安排，不得迟到早退，如确因特别原因不能按规定时间参加培训的，应当填写《请假单》，报人事部批准、备...