图纸资料管理制度1.目的：加强产品图纸管理工作，有效地保护和利用技术资料，维护公司的合法权益。2.范围：研发中心和产品技术部正在设计开发的产品；分属研发中心和产品技术部分管的集团公司所有成型产品的图纸资料；各部门按需接收使用的产品图纸。3.职责：研发中心、产品技术部、所有使用图纸资料的部门和员工均应遵守本制度。研发中心和产品技术部有权对本制度的执行情况进行监督。4.工作程序：4.1 图纸资料的归档4.1.1 所有图纸资料均应填写图名和图号，按规定会签，并加盖绝密印章。新产品验证（样机制作）前的图纸为试制文件，要加盖试制印章；产品中试图纸为设计定型文件，要加盖中试印章；产品鉴定后图纸为生产定型文件，产品改进图纸根据试制文件加盖试制印章。4.1.2 所有图纸资料均由研发中心秘书或产品技术部文档管理员专人统一归档，分类保管。4.1.3 研发中心和产品技术部设计工程师在向部门秘书和文档管理员提供图纸资料时，必须同时提供相应的电子文档。产品改进，图纸资料更改时，设计工程师在提交更改的图纸资料时，同时提交相应的电子文档。4.1.4 每年年初，研发中心和产品技术部文档管理员应将产品图纸的电子文档备份刻录成光盘，存档备查并妥善保管.4.1.4 产品的图纸资料应有目录，存档的产品图纸应有存档目录。4.2 图纸的审核和批准4．2.1 产品图纸设计出图时，设计工程师应严谨认真，以免漏标、标错数据和符号，图纸在进行自审、项目组成员互审、主任工程师审核后分别由分管研发中心和产品技术部的分管副总审核批准发放。4.3 研发中心图纸资料发放范围4.3.1 向电子生产制造部发放：产品明细表、领料清单、布线接线图、做线要求、组件图、装配图、机械电子相关生产调试工艺、产品装机用程序等及其它生产部实际生产需要图纸 1 套。4.3.2 向品质管理部发放：除工艺图纸、领料单外全套机械类图纸；检验文件，包括：各种检验试验标准和要求、元器件清单、布线做线图、标识标贴、铭牌、色彩配置图、包装要求、说明书等及其它品质管理部实际检验所需图纸。（不提供原理图及印制线路板图以及与程序有下载后可任意编辑关的文件）。4.3.3 向计划供应部发放：产品明细表、标准件/外购件清单、元器件清单、PCB 板加工工艺、做线要求，外协件和外购件图纸及其它外购、外协用标准图纸一套。PCB 版图、PCB 板加工工艺、标识、标贴、铭牌、包装要求及说明书等一并发放计划供应部电子文档。4.3.4 向采购部发放：定型产品的...
