下载后可任意编辑1、检修类别有：计划检修、非计划检修、其它原因检修2、非计划检修 1、两次计划检修时间间隔不少于3 个月，否则第二次检修视为非计划检修2、未经机电保全部月度检修评审会评审的检修，统一视为非计划检修；3、经评审的计划检修，本月内未按计划停窑，推迟下月检修的视为非计划检修；4、因机电、工艺等故障导致停窑，时间在 48 小时以上的检修，视为非计划检修；3、其它原因检修 因外线路检修、节能减排、市场原因等不可控因素影响，造成的停窑检修，视为其它原因检修4、 检修评审原则：围绕以检修主线为中心，其它检修项目为辅的原则，组织对检修计划、方案、人员安排、工器具、材料备件及检修安全等检修“六落实”情况进行协调与评审
5、备件计划由基层岗位申报，实行自下而上的原则逐级评审
6、简述急件计划申报评审流程图7、简述公司设备润滑管理职责：下载后可任意编辑4
1 建立健全设备润滑管理组织机构，按公司设备润滑管理要求，完善细化本公司的各项润滑管理规章制度、润滑卡片、台账等
2 落实润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定时)和“三级过滤”(领油、转桶、加油时进行过滤)等日常管理
3 实行定额用油管理,开展好设备润滑油品使用分析和消耗分析工作，做好油品的使用效果评估
4 实施进厂油品的质量检验,做好油品的入库验收及废油的回收和利用
5 根据初装及日常更换补加油品需求，合理申报油品采购计划，避开库存积压或油品变质损失
6 子公司保全处（生技处）是设备润滑的管理部门，负责设备润滑管理
7 润滑全过程管理流程图
（润滑管理流程图）8、各子公司根据油品买卖合同对到货润滑油品品牌、确认润滑点编 制 润滑卡片编制油品需求计划计划审核采 购验收仓 储使用维护总结分析回收利用优化 调整下载后可任意编辑规格型号、数量进行仔细核对，并仔细审核油品质保书（或出厂检验记录），润滑油品入
