下载后可任意编辑新校区建设指挥部工作会议制度及议事规则新校区建设指挥部是新校区建设工程的组织、领导、决策机构。为了确保新校区建设决策科学、投入合理、高效优质，特制定新校区建设指挥部会议制度及议事规则。一、议事形式与组织：新校区建设总指挥部的议事形式主要有总指挥办公会议和指挥部办公会议两种形式，会议由总指挥或常务副总指挥主持，指挥部办公室具体负责会务安排。总指挥办公会议由总指挥、常务副总指挥、副总指挥参加，根据议题所涉及的内容，吸收相关部门的负责人参加；指挥部办公会议由总指挥、常务副总指挥、副总指挥和各职能部门的负责人参加。二、议事范围：（一） 总指挥办公会议：1、讨论讨论贯彻执行国家基本建设方面的法律法规，落实省市政府对高校园区建设的政策和重要指示精神等有关问题。2、讨论讨论新校区建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。3、讨论讨论新校区建设中的重要问题，如新校区规划、建筑设计、工程招标投标、资金筹措与运作、材料采购与管理、现场施工与管理监督、跟踪审计、安全保卫以及其他工程组织实施过程中的相关问题等。下载后可任意编辑4、讨论制定有关工作制度和工作纪律。5、讨论新校区建设中亟待解决的其他问题与事项。（二）指挥部办公会议：1、传达贯彻院党委、院行政关于新校区建设问题的重大决定和总指挥办公会议精神。2、听取各部门情况汇报，总结、检查前一段工作计划落实情况，动员部署下一阶段工作。3、讨论决定各部门人员调配、补充、奖惩等工作。4、协调处理有关问题。三、议事程序与要求：（一）总指挥办公会议，会议议题、时间由总指挥或常务副总指挥决定，办公室负责组织。能由分管总指挥协商解决的议题不提交总指挥办公会议。（二）指挥部办公会议，会议议题、时间由总指挥或常务副总指挥决定，办公室负责组织。议题由各部门负责人提出，分管副总指挥签署意见，交办公室拟定议题清单，报会议主持人审定。（三）凡要求列入会议的议题，所在部门应事先充分准备，做好调查讨论，沟通协商等工作。写出简要报告交办公室，所提意见要明确具体，依据充分，背景清楚，并有可供选择的若干方案。涉及大额资金的项目，应附具体的实施方案及项目预算。（四）会议安排由办公室提前一天通知出席会议的人员。四、决策规则下载后可任意编辑（一）会议由主持人提出会议议题和议程，分管领导报告和介绍议题的情况，然后进行讨论，个人充分发表意见，形成决定基础上进行表决。根据...
