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2007年工作总结及2008年工作思路VIP免费

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下载后可任意编辑 多元中心 2024 年工作总结及 2024 年打算今年以来,在铁路局、局党委的正确领导和有关部门大力支持下,全局多元系统抢抓增收创效有利时机,仔细落实全局运输安全暨经营管理工作会议精神,抓进展不放松、抓法律规范不动摇、抓改革不止步,各项工作取得明显进展,现将具体情况汇报如下:一、2024 年 1-11 月工作简要回顾全局运输安全暨经营管理工作会议结束后,各多元经营企业在多元中心统一部署下着力抓了以下 6 项工作:1.以必保经营目标完成为重点,深化开展增收补欠活动针对上半年经营任务完成情况,迅速在全系统开展增收补欠活动。一是组织召开系统“增收补欠”电视电话会议,动员广阔干部职工全面掀起“增收补欠”活动高潮,组织有关部门组成工作组分赴乌海、包头、呼和、集宁召开地区多经企业片会,与各企业党政负责人签订了《经营任务责任状》和《安全责任状》,层层传递压力,为确保全年经营目标实现奠定基础。二是严格根据《关于进一步法律规范全局煤炭(焦)经营的决定》(呼铁办〔2024〕106 号)文件要求,深化完善运力竞争机制,补充下发《关于完善煤焦经营月度考核办法和加强相关下载后可任意编辑统计工作的通知》(呼多元〔2024〕184 号),确保运力资源效益最大化;充实呼和、乌海地区两大白货经营企业班子力量,理清白货物流进展思路,加快推动运输延伸服务向物流业的转型升级。三是为体现运力资源配置的真实性,对煤炭经营企业运力资源使用及收费情况逐点检查,重点强化经营效益审计,针对问题下发了《关于印发<呼铁局多元经营企业经营和收费管理办法>的通知》(呼多元〔2024〕177 号),全面推行经营收费核准制和考评制,收费管理得到进一步强化。截至 10 月 31日,多元系统完成经营收入 65.3 亿元,为部定必保指标 74 亿元进度计划的 106%,比上年同期增加 6.84 亿元,增幅 11.7%;实现利润 12700 万元,为成部定必保指标 9500 万元进度计划的160.4%,比上年同期增加 2685.7 万元,增幅 26.8%。2.紧密依托铁路优势开发新项目,加快物流基地群建设在新项目的开发上,牢牢遵循进展优势产业的原则,一是加快古城湾、庙梁等新建战略装车基地建设步伐,在保持铁路资本控制力的前提下,引进战略合作伙伴,推行投资主体多元化,严格根据现代企业制度建设要求,实施全方位优势互补,形成由资合、业合到人和良好的进展氛围。通过改扩建战略装车基地,变资源垄断为技术垄断,提升管理...

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